黄仁勋：AI竞赛无“终点线”持续迭代是关键

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2025-12-05 09:04:17 华尔街见闻

黄仁勋：AI竞赛无“终点线”持续迭代是关键。英伟达创始人兼CEO黄仁勋在最近的一次长达两小时的播客访谈中，深入探讨了他对人工智能竞赛、公司经营及个人成长的看法。尽管英伟达已成为AI时代的核心企业，黄仁勋仍然每天醒来都感到公司“距离倒闭还有30天”。

黄仁勋：AI竞赛无“终点线”

关于当前全球关注的AI竞赛，黄仁勋认为这场竞赛并非如外界想象的那样存在明确的“终点线”，技术进步将是渐进式的。他认为真正的竞争力在于持续迭代能力，而非一次性突破。他强调，过去10年AI算力提升了10万倍，但这些算力用于让AI更谨慎思考和检验答案，而不是做危险的事。

黄仁勋还回顾了英伟达多次濒临破产的经历，包括1995年技术路线选择错误以及依靠世嘉500万美元投资和台积电张忠谋的信任才得以生存的惊险时刻。这些经历塑造了他对风险、战略和领导力的独特理解，也解释了为何这家市值数万亿美元的公司始终保持着初创企业般的紧迫感。

在访谈中，黄仁勋提出了一个关键观点：判断AI是否会取代你的关键是区分“任务”和“目的”。以放射科医生为例，虽然AI横扫了放射学领域，但医生数量反而增加，因为看片只是手段，诊断疾病才是目的。如果工作是实现更高目的的手段，工作会升级；否则会被取代。

黄仁勋还讨论了对AI不会产生意识的观点，网络安全类比（免疫系统模型），以及对能源增长的强调。他认为，如果没有特朗普的能源政策，英伟达就无法建立AI工厂和芯片工厂。

在与乔·罗根的对话中，黄仁勋详细描述了与特朗普总统的互动，并分享了他对美国制造业回流国内的支持。他还提到，未来越来越多的知识将通过合成方式产生，而AI将渗透到我们所做的每一件事中，使我们的效率更高。

黄仁勋还讲述了英伟达的创业历程，从最初的困境到最终的成功。他特别提到了与世嘉的合作，以及如何通过改变策略和技术来挽救公司。他强调，成功来自真正艰难的工作、漫长的痛苦、孤独、不确定、恐惧和羞辱。

黄仁勋的成长经历也颇具传奇色彩。他作为一个移民，从泰国来到美国最贫困的地区之一，经历了艰苦的生活，最终成为全球最有影响力的科技公司之一的掌门人。他的故事激励了许多人，展示了努力奋斗和坚持不懈的重要性。黄仁勋：AI竞赛无“终点线”持续迭代是关键。

(责任编辑：0882)

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