最终，万科只成全了一个人！(3)

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2025-11-10 16:58:12 同顺

金主的态度已经强硬了起来。

目前，已披露的抵质押物主要包括万科物业业务的上市公司：万科云空间科技服务有限公司持有的部分股权、杭州万科智谷项目的全部股权、万科位于嘉兴的项目公司的全部股权、万科自持的两个办公资产和三个长租公寓项目。

其他不论，经营服务业务在今年前三季度收入435.7亿元，占公司总营收的27%，同比提升7.08个百分点，其对万科的重要性日益凸显，而万科云作为万科经营服务业务板块中营收与利润最大的板块，是支撑万科转型的重要支柱，万科直接及间接持有其57.12%的股份。截至目前，万科已将其中55.80%的股权质押给了深圳地铁。

万科仍在暴风雨中前行。

万科是混合所有制企业，但民营的味道在万科身上展现的最重，一直被视为“民企之光”。究其根本，还是因为王石一手打造的职业经理人制度在其中的话语权颇重。

但如今这个局面，万科最终没有成全任何人：

正如今年5月份，万科出现流动性危机后王石在朋友圈喊话的那样：“在外界看来，王石就是万科，万科就是王石。我认可：万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科因（应）尽的责任呢？”

万科遭遇劫难，对于创始人来说，他终究无法置身事外。

郁亮搭建事业合伙人的初衷之一，是不喜欢自己被视为职业经理人。“职业经理人只对自己负责，不对投资人负责；只看到短期，不考虑长远；只能分享，不能共担。”他说。他不想在输了以后拍拍屁股就走了。

眼下，责任的重担确实扛在了他人肩头。

至于深铁，它原希望保存万科一贯的市场化机制和地位，让它成为一个地方企业走上全球化的佳例。同时，也想借助万科研究出一个“新混改”样本：如何为国有体制有效注入市场化机制，使中国经济迸发出更好的活力。

深铁确实也是这么做的，在正式成为万科的第一大股东后，万科召开了一场股东大会，深铁都没有派代表参加。

而现在，他们被迫坐上万科权力的最高席位，收拾过往幻想的残骸。

只有一位小提琴演奏家在这场跌宕里收获了圆满：他因与王石交好，于1988年万科A股上市时，出资360万，买下万科360万股，占股本总额的8.7%，并且在之后的“君万之争“与“宝万之争”中，都曾以万科第一大自然人股东的身份给与万科坚定支持，直到2018年，随着王石交棒郁亮、万科步入成熟期，他逐步减持至前十大股东之外。按20元均价估算，套现超16亿元。

他叫刘元生，因为用360万元的投资，创造了30年赚超1000倍的奇迹，被称为A股最牛散户。不过，据万科2019年年报显示，其持股比例已经低于0.86%，到了2020年年报时，前十大股东名录中已没有刘元生的名字。

最终，万科只成全了一个人！

图：刘元生

万科40多年来，他或许是唯一一个被成全的人。

一个不被人提起的细节，万科持续数年的《目标与行动大会》今年忽然消失了。以往，这样的大会，都会对未来一年的战略吹吹风。

一位一线的万科员工在社交平台上留下这样的话：

还在等待中，所有动作都是小心翼翼的。没有多少人会公开谈论目标与方向。目前留在万科的人，每一位都有足够的理由。内部的声音说，现在没有离开的人，也基本不会再离开了，无论如何要等到新篇章的开启。

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(责任编辑：zx0002)

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