凌雁管理咨询首席咨询师林岳表示,从宗馥莉的一系列动作来看,彻底地另立门户是一个比较明确的方向。这与娃哈哈商标使用权、复杂的内部股权结构都有关系。宗馥莉也已经拥有了宏胜集团以及“娃小宗”商标,专注自己可以掌控的事情更有助于后续的发展。娃小宗并非白手起家,员工和渠道都已有所准备。但从不好的角度看,娃小宗与娃哈哈相比,品牌力显然不足。根据国际品牌价值评估机构GYBrand发布的排行榜,娃哈哈(食品饮料)品牌位列第95位,品牌价值高达911.87亿元。娃小宗的发展并不会是一条坦途,虽然品牌有娃哈哈背书,但仍需要建立消费者信任,如何建立更巩固的销售网络也有很多挑战。
至于娃哈哈,则可能免不了短期阵痛。宗馥莉在任时推出的多项改革措施,在一定程度上导致了娃哈哈的“空心化”。除了员工和经销商流失问题,还包括生产线的调整。宗馥莉在2025年初至今已关停了18家娃哈哈分厂的生产线,这些工厂分布在全国多地。通过变更生产主体,签订新的代工厂,客观上又导致娃哈哈的部分收益被宗馥莉旗下的宏胜系截流。因此,娃哈哈需要一个恢复的过程。未来市场上“娃哈哈vs娃小宗”同室操戈的情况几乎不可避免。
从发展历史看,娃哈哈虽然是一家国资控股的混合所有制企业,但其崛起过程更多仰仗于企业家精神。去年,娃哈哈业绩异军突起,用宗馥莉的话讲,“成功拉齐了十年前的业绩规模”。但从产品层面看,目前娃哈哈最大的问题是品牌老化,且高度依赖大单品。未来娃哈哈需要建立与完善现代企业制度,推行职业经理人制度。娃哈哈方面曾表示,宗馥莉诸多变革举措本质上都是为了建立现代企业制度,让机制替代惯性,让企业更加职业化、市场化,不过这个任务如今只能留给未来的继任者了。10月10日娃哈哈集团召开董事会,除了通过宗馥莉辞职事项外,还任命许思敏为娃哈哈集团总经理,董事长职务空缺。
多家媒体报道,宗馥莉已于9月12日辞去了娃哈哈集团有限公司法人代表、董事及董事长等相关职务,并已通过集团股东会和董事会的相关程序。娃哈哈相关人士对此回应称属实
2025-10-11 07:23:04娃哈哈回应宗馥莉辞职宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去了公司法人代表、董事及董事长等相关职务,这一变动已经通过了集团股东会和董事会的相关程序
2025-10-10 22:34:25宗馥莉已经辞职宗馥莉接棒后,娃哈哈内部的争议不断升级。从集团的“宏胜化”改造到多地工厂停工、薪资骤降、企业班车停运,老员工集体讨要说法,一系列问题持续发酵
2025-05-13 09:05:01宗馥莉时代的娃哈哈动荡升级宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务,并已通过集团股东会和董事会的相关程序
2025-10-10 23:40:47宗馥莉仍为娃哈哈第二大股东