一切的改变始于3年前物业经理冯国军的到来。
每天早晨8:30,物业早会雷打不动:“昨天3栋的漏水问题还没解决,今天必须跟进”“业主反映的垃圾分类点异味,下午安排消杀”“16号楼业主对维修方案的疑问,要再上门解释清楚”……时长40分钟到1小时的会议上,他逐条梳理三项核心内容:回顾昨天未完成的重点工作、布置当前紧急任务、复盘业主反馈的信息。他带着团队建立片区管理制度,每个管家负责500户,物业费收缴率直接与月度考核挂钩,“每个人扛指标,才能把事落到实处”。
这份“较真”不仅体现在大事上,更藏在细节里。
不久前,有业主投诉保洁打扫不及时和不仔细现象,冯国军当天晚上7点多接到反馈后,第二天清晨6:30就带着三四名保洁员直奔该楼开始现场培训:“进电梯要先擦按键,清扫业主门口时,如果鞋歪了要摆整齐——鞋头对着出门方向,人家早上一脚就能蹬进去,这才叫服务。”他甚至亲自示范:“你看,这样摆业主出门方便,心里也舒坦。”就是这种对细节的极致追求,让小区业主们从“挑刺”变成了“点赞”。
面对“地面300个车位停了600多辆车”的停车难题,冯国军带着团队,和居委会、业委会、志愿者连续两周,每晚10点以后在小区里排摸、逐车登记车牌,发现地库车占用地面车位、外来车辆随意进出等乱象后,推动更换道闸系统,实施“三证合一”登记(产证、身份证、车辆证),对第二辆车实行差异化收费(从300元/月升至600元/月),并设一年过渡期引导。
陕西旬邑县某小区的一位业主因私家车停在楼梯口导致出行受阻,向物业办反映情况。在此过程中,该业主与物业办经理发生口角,最终被物业办经理打耳光致受伤住院
2025-02-24 12:08:16业主被物业办扇耳光住院法院判了在小区物业缴纳物业费时,物业经理常会让业主扫描一个收款码交费。然而,在虹口某小区,一位物业经理利用职务便利,通过个人账户收取了20余万元的物业费和停车费,并将这些钱全部用于购买彩票
2025-03-25 17:03:04物业经理私收22万物业费买彩票