威达大厦复工了。这座高达171米、共38层的超高层写字楼曾因资金链断裂停工超过7年,成为佛山备受瞩目的城市地标之一。2017年底,由于开发商达磐恒房地产开发有限公司遭遇债务危机,项目被迫停滞。
2024年11月,佛山东晖企业管理有限公司以4.3亿元拍下达磐恒重整投资权益。随后,佛山房建集团接手施工任务,曾经的“佛山最高烂尾楼”得以重启复工。
威达大厦的重生始于一场司法与市场的协同“手术”。大多数情况下,一旦资产进行法拍,容易出现资产折价。根据中指研究院数据,截至今年一季度,TOP50城的商业房源平均折价率约70.1%。由于项目主体结构已封顶且具备核心地段的区位优势,具有“救活”价值。
根据达磐恒重整计划草案(修订稿)的测算,投资人需提供约0.34亿元的重整投资现金、约1.5亿元的续建资金以及实物分配所涉及的税费等成本(预计约0.8亿元),即合计需支付约2.64亿元的成本及其他不可预计费用,最终获得评估值约3.86亿元的物业。
在重整过程中,法院采取“部分现金+部分实物”的清偿方案平衡各方利益,特别是针对拖欠7年的600余万元工人工资,协调投资人先行垫付,保障民生权益。同时,法院联动住建、自然资源等部门,快速完成清场交付、开工许可等手续,为项目复工扫清障碍。
自2024年4月创新成立全省首家“执破融合事务中心”以来,禅城法院已盘活4家企业、化解49亿元债务,威达大厦正是这一机制“以破促执、以执助破”的实践。6月5日上午,威达大厦举行复工仪式,正式重启。佛山房建集团副董事长、总经理邹辉銮表示:“尽管面临挑战,但我们有决心克服困难,确保项目顺利竣工交付,为提升佛山城市形象贡献房建力量。”
中国城市发展研究院农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅认为,该案例实现了执行与破产程序的无缝衔接,及时将符合条件的企业引入破产程序,避免执行空转与资源浪费,同时借助执行措施,助力破产财产处置分配。提高了破产重整的效率与质量,避免企业资产贬值与债权人利益受损。“执破融合”机制的创新点主要体现在理念创新、程序创新和制度创新等方面。例如,在流程上简化了程序,实现了信息共享与资源整合,建立了配套制度保障机制的实施。
威达大厦是佛山地铁3号线上盖项目,建筑面积7.58万平方米,其中规划了4.42万平方米办公空间和1.05万平方米商业配套。根据达磐恒的重整计划草案信息,威达大厦将在交付施工现场之日起18个月内竣工、24个月内按照重整计划交付实物。换言之,在工程顺利的情况下,项目基本能在2027年6月前完成实物交付。
从地理位置来看,威达大厦位于佛山市禅城区祖庙街道忠义路与朝安南路交汇处,紧邻季华路核心商圈,周边商业项目包括九鼎运动食尚城、恒福国际商业中心、鹏瑞利季华广场等。从威达大厦附近的住宅项目来看,主要有达磐恒悦园、恒福·新城、九鼎国际城、绿地公馆等,二手房挂牌均价大多在1.3万~2.1万元/平方米。
尽管项目主体已封顶,但由于公司经营困难,项目已停工数年,对市容市貌造成了一定影响。市区政府已要求尽快盘活资产,完成烂尾楼的续建工作。盘活市中心的烂尾楼可以改善城市景观,提升城市的整体形象和吸引力。这次的“民企注资+国企城建”模式,核心在于找到了资金方入场,国企城建则更多的是保证项目质量和施工进度。
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