饥饿营销成为常态,限量款采用“一店一件”策略,消费者需提前预约才能试穿;联名系列上线即关闭预售通道,制造“手慢无”的稀缺感。
这种策略精准踩中富人消费心理——比起“人人都有”的大众款,他们更愿意为“少数人拥有”的独特性买单。
ZARA的转型并非一路坦途。当曾经的忠实用户在社交平台吐槽“ZARA变贵了”,当“平替品牌”UR、Mango加速抢占中产市场,
这场豪赌面临三重考验:从“平价快时尚”到“轻奢入门款”,ZARA需要完成品牌认知的改变。但消费者对其“抄袭”“质量差”的固有印象尚未完全扭转,千元价位的羊毛大衣若出现开线问题,引发的将不仅是售后纠纷,更是对品牌高端化的信任危机。
高端化意味着对供应链的全面升级,皮革采购需对接意大利鞣革厂,羊毛面料依赖澳大利亚牧场直供,这些都推高了原材料成本。而ZARA引以为傲的“小单快反”模式,在高端市场面临挑战。
当ZARA在千元价位试水轻奢,真正的奢侈品集团早已展开“年轻化”反击:Gucci推出Gucci Off The Grid环保系列,定价3000-5000元抢占年轻富人市场;Prada的Linea Rossa系列用街头元素吸引Z世代,价格带与ZARA高端线高度重叠。
消费分级时代的生存法则
ZARA的转型,折射出全球零售业的共同困境:中产消费疲软下,品牌要么向下“拼刺刀”,要么向上“攀高峰”。
优衣库选择前者,靠“极致性价比+基本款”稳住基本盘;而ZARA选择后者,用“快时尚+轻奢”的跨界组合开辟新战场。
与其说是“抛弃中产”的势利选择,不如说是消费分级时代的生存本能——当市场不再为“中间态”买单,唯有果断转身,才能在浪潮中找到新的锚点。
6月6日,比亚迪召开2024年度股东大会。这场不足两小时的会议不仅是一次管理层与全球投资者的交流,更像是一场家庭会议
2025-06-06 23:09:11王传福国家统计局19日公布的多个数据显示,今年以来,我国工业新动能加快培育,工业智能化、绿色化转型焕新提速,发展质量持续提升。今年,我国制造业高端化、智能化、绿色化持续推进。
2025-05-20 08:31:12高端化+智能化+绿色化