大医院床位“一床难求”曾经是常见现象。近年来,国家、省、市陆续发布改善就医感受提升患者体验的活动方案,要求改善入出院服务,鼓励医院对闲置床位统一管理,逐步实现全院床位集中管理、统一调配。
转眼间已到提升患者体验服务的关键时期,江苏在缓解患者“住院难”方面取得了一定成效。在苏州大学附属第二医院,前来治疗胃部恶性肿瘤的王女士完成检查当天就办理了入院手续,而几年前同样的病需要等待1~2周。她能快速住院是因为住进了血管外科病房,而不是在胃肠外科排队等候。
医院科室之间“忙闲不均”的现象普遍存在,如冬春季呼吸内科患者增多,暑期儿童口腔科、眼科、耳鼻喉科容易出现床位紧张。为缓解这一矛盾,苏州市卫健委印发了相关方案,鼓励医院对闲置床位统一管理。苏州大学附属第二医院从2024年5月起,以浒关院区为试点分三批次推行床位集中统一管理,提高了床位使用效率,缓解病人住院难问题。
在江苏,越来越多的医疗机构开始推行“全院一张床”管理模式。南通大学附属医院研发了智慧化床位调配管理系统,根据病情分级、手术级别等多种因素分配入院顺序;淮安市第二人民医院推行该政策后,床位使用率提高近12个百分点。2023年全国医院病床使用率为79.4%,其中三级医院91.1%,二级医院74.3%,一级医院54.1%。多地医院探索试行的“共享病床”模式是对症下药的积极尝试。
南京医科大学第二附属医院早在2020年7月成立了床位管理中心,开始对全院床位进行统一调配和管理。截至2024年,医院三院区跨区收治病人共计23023人次。实施“全院一张床”模式以来,平均床位周转次数从2020年的38.75次增加到2024年的45.6次,同时缩短了住院天数,节约了住院费用。
线上舆论对天价彩礼一片声讨,但现实中,这一现象仍持续攀升,形成鲜明对比。目前,通过近2000个婚俗改革试点,各地正根据实际情况,推出一系列措施,力求让逐渐升级的彩礼金额回归到“爱”与“礼”的本质
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