其次,俄罗斯当前有浓厚的“进口替代”和“增加出口”的重商主义氛围。在与俄罗斯学者和商人交流时,他们经常直言不讳地表示:“不希望出口原料,希望出口制成品”、“不希望中国人去俄罗斯包地种植,购买成品就可以了”、“不能从事大规模物质生产,会让中国人看不起”,可见他们对出口的渴望有多强烈。现在俄罗斯官员和商人与中方人员在谈判时,很讨厌中国企业提出的“轻资产”概念,大多要求中方技术转移,在俄罗斯建立组装厂。
今年上半年,俄罗斯汽车产业游说立法机构,出台针对外国进口车辆的高额报废税,也是一个典型的例子。针对外国汽车的报废税,可以超过新车价格的1.5倍,基本上掐死了通过中亚国家“平行进口”汽车的通道。在当前的报废税限制下,外资企业如果要维持在俄罗斯汽车市场的份额,必须要进行本地化生产,这是俄罗斯版本的“市场换技术”。
俄罗斯在对外经贸方面,形成了具有俄罗斯特色的举国体制,这一点对中资企业影响较大。目前,中资企业普遍存在一种“俄罗斯现在被孤立,而且在战争状态,必须依赖中国产品”的认识。但是,俄罗斯自沙俄时代以来,在莫斯科-圣彼得堡有一些商业世家,数代人从事对外采购,具有庞大的采购网络。尤其是今年改组政府后,这批官商在政府里的位置,进一步强化了俄罗斯对外贸易的举国体制。
在对华采购中,俄罗斯采购商人秉持绕开一切中间商的原则,能够下沉到中国的县域,找到源头供用商。在实际操作中,俄罗斯采购人员反复地、耐心地询价。即使俄罗斯国内再着急,他们询价周期也很长。然后,他们会把供用商的报价向国内汇总,在实现摸底后,展开进行下一轮的压价。
这种举国体制非常有效,以至于中国的一些销售经理反映,俄罗斯现在是一个没有利润的市场。在俄罗斯采购商耐心询价和中资企业的相互竞价情况下,一些机电产品的价格在最近半年内出现了腰斩,部分产品几乎没有利润了。
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