可以看到,蔚蓝的产品版图,有很精准的产品定位。
产品的目标场景是什么?产品的目标受众是谁?产品能提供什么样的价值?这是一款产品通常要解答的最基础问题。而阿尔法狗系列爆款产品,回答得很明确。
受众是有孩子的家庭单位,场景就在千千万万的家庭之中。
基于这样的场景和定位,机器狗子们可以提供陪伴、教育价值。或者用创始人刘维超此前的发言来解释:
这样的产品将不再是一台设备,而是可以去跟它陪伴的家庭产生情感连接的科技小精灵,这种陪伴和情感连接的属性是非常重要的。
而且从技术角度出发,AI 2.0汹涌澎湃,但依然还不是AGI完全ready的状态。
即便如此,找好场景、明确目标受众、精准提供高附加值价值,通过对产品精准的定义,就能用好技术、发挥价值……比如一款陪伴类小狗,对于小朋友来说,已经很够用,甚至称得上是惊喜之作。
更何况,与视频平台替代电视频道、智能手机替代传统手机、智能汽车替代传统汽车不一样,蔚蓝瞄准的是一个增量型市场,还是AI技术与机器人产品正处于蓬勃发展阶段的具身智能市场。
从马斯克、黄仁勋到OpenAI,无一不看好。
以及不能忽略的是,AI重塑硬件的机遇正在发生。
蔚蓝用四足机器小狗,率先给出了一种值得琢磨的参考。
现在,该公司还开启了具身智能赛道的全矩阵布局,从阿尔法狗系列身上学来的技术、产品、商业化经验,可以很丝滑地迁徙到人形机器人新产品身上,来到直立行走的世界。
还不止于此。
蔚蓝放出话来——
产品层面,同行永远“只知道我们这一代是什么样,但不知道下一代长什么样”。
而更进一步的
社会价值层面,阿尔法机器狗已实现在封闭式场景中的导盲应用。
公司承诺,在成功开发智能导盲犬(多智能?就是能够在开放式场景中主动避障)后,将开放所有相关专利、技术及供应链资源。
机器人对人类的价值,从来不只是“科幻”和冷冰冰的硬件而已。具身智能机器人隐藏冠军上新!
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