你以为不行了的它，一年在中国捞金1200亿(6)

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2024-09-05 16:22:13 钛媒体APP

今年8月，广东深圳的张先生在前海山姆会员商店购买了一盒“MM美式烤鸡”，却在烤鸡中发现了一枚形似子弹头的金属异物。张先生就此事向山姆投诉，得到回复称，供应商以及各个环节均没有问题。“到底这个异物从何而来”，山姆并未给出令人满意的答复。

去年11月，甚至有消费者在社交平台表示在山姆烤鸡中吃出钢针。而近两年，因食品霉变、产品中掺假和掺杂等问题，山姆会员店已至少被相关部门处罚20次。

这些问题虽然都有其偶然性，但也反映出山姆已在“又快又好”上面临更大挑战。

与此同时，越来越多的竞争者也正加速涌入，争夺会员制消费者。

近几年，山姆的逆势增长验证了会员制模式在中国零售市场的可行性，也吸引越来越多的零售玩家入局推出自己的会员店，并加速形成着对“山姆”的围攻之势。

首先是山姆的老对手Costco（开市客），正加快中国扩张步伐。Costco在选品开发、会员体系搭建等方面与山姆近似，目前已相继开出上海闵行店、‌上海浦东店、‌苏州店、‌宁波店、‌杭州店、‌深圳店和‌南京店，并且开一家火一家，分食着可能属于山姆的“蛋糕”。

另一个竞争对手，来自德国的连锁超市ALDI（奥乐齐），也正凭借高性价比产品和店铺离消费者更近的便利性，在上海厉兵秣马，未来若走向全国，也必然吞噬山姆前置仓的订单量。

中国本土的竞争对手也虎视眈眈：大润发M会员店，在近一年半的时间里已在五城布局五店，试图在低线市场与山姆分一杯羹；盒马鲜生近期宣布试点前置仓来加密服务半径，为周边3公里居民提供最快30分钟送达服务，进一步抢占市场。

可以预见的是，未来的竞争只会越来越激烈，市场蛋糕将被进一步瓜分，而山姆会员店全速扩张的另一边，麦德龙、盒马的一些会员店已经开始出现关停现象。

与此同时，百年未有之变局下，中国家庭结构和年轻人的消费习惯，也正在发生变化，并对会员店业态，包括消费水平的持续提升，提出了更多的挑战。

对于沃尔玛和山姆来说，接下来的仗，即便成功依然在握，但难度一定是越来越大了。

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(责任编辑：乔娇 TT0002)

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