跑路的原因也和这种模式高度相关。“你之前的利润率是靠100个预付费的人增长的,那要维持这个增长就需要每个月都有100个人进来。如果复购率不好,就只能靠不断有新人进来,一旦人变少了,你就发现你的钱转不动了。”
更现实的情况是,拉新的成本越来越高,数量却越来越少。该老板表示,最近三年,在大众点评上投放的ROI一年比一年低。今年,每成交一个新人的成本一般在300元到500元不等,最高能达到800元。
为了更多的付费转化,传统舞室在课程结束后,往往伴随着令人不适的推销环节。“这节课体验怎么样”“我们最近的活动买几次送几次”“平均下来才几十块钱”……这样的话术,几乎每一个上过体验课的人都听过。
在消费者们不断捂紧钱包的时代,跳舞作为非刚需的选择性消费,面临的挑战巨大。根据智研咨询数据,2022年,我国舞蹈市场的规模为122.7亿元,较2020年之前断崖式下降,到了2023年市场也始终没有迎来复苏。
不可避免地,不办卡舞室越是受到欢迎,传统舞室的心态也会跟着发生转变。
规模做大以后,米拉的不办卡舞室一直会收到很多舞室出租场地的合作邀请,多以一些新开业的舞室为主。不过,一旦新舞室自己的会员数开始增多,开课率趋于平稳以后,他们对米拉的态度就会从欢迎转变成了提防。有一家舞室一开始欢迎米拉来长租,但后来再谈续租时,第一次要求涨价,第二次就变相不再让米拉租用了。
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图/视觉中国
当跳舞回归本质
无论是传统舞室,还是不办卡舞室,年轻人为跳舞花的钱,买的是一份动起来的健康,更是疗愈自己的情绪价值。
从小被父母打压式教育长大的詹璋,在跳舞之后,才开始收获各种各样的夸奖。她跳Hip-hop没有经验、基础动作的脚步跟不上,但是老师会夸她“节奏感在新人里面算很好的了,很多0基础的人连节奏感都没有”。她记不住动作,老师会放慢节奏一点点帮她顺,并鼓励“宝贝动作都对了,就是要更自信一点”。
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