IBM的裁员行动显得颇为戏剧化。一个雨晨,公司研发部门的员工带着不安步入会议室,期望得到高层对上周五突遭访问权限撤销的合理解释。然而,仅三分钟的会议,软件部门领导简短宣布“China lab将关闭”,随即切断了连线,留下愕然的员工。这一幕如同电视剧情节般干脆,让人联想到“闪婚闪离”的现象,IBM似乎在“闪裁”上独辟蹊径。
公司追求高效决策以减少双方痛苦可以理解,但IBM这种近乎冷漠的做法不免令人感到心寒,尤其是对于一家有着深厚历史积淀的企业来说,显得与以往稳健形象大相径庭,引人质疑其是否受快速变化的行业风气影响。
补偿方案N+3初看慷慨,实则暗含时间压力——9月13日前签署协议获得N+3补偿,之后便降为N+1,迫使员工在利益考量下迅速抉择,IBM此番策略深谙心理战术,利用“囚徒困境”让员工竞相接受条件,展示出对人性操控的精准。
此次裁员事件,让人联想到“35岁职场危机”的讨论,IBM的研发部门,年轻人才济济,裁员之举无疑粉碎了不少人的职业梦想。但从另一视角看,这也是一个转机,被裁员工手握补偿金与宝贵经验,或可视为创业、转行的契机,尤其是在人工智能引领的新时代,他们中或许就孕育着未来的行业独角兽。
IBM裁员事件,更像是一场喧嚣的告别仪式,企业与员工之间的情缘至此,悲喜交加。对于被裁员工,这是挑战也是机遇,证明过自身价值的他们,应有信心迎接新世界的无限可能。而IBM,作为历史悠久的品牌,需铭记员工是其基业长青的基石,未来决策应更具人文关怀。
此事亦给所有职场人士敲响警钟:在这个变化莫测的时代,自我提升、保持竞争力才是应对未知的最佳策略。
IBM中国区最近成为关注焦点,据报道,在一周五晚上,该公司突然限制了研发和测试岗位员工的访问权限,涉及人数超过一千名。这一变动毫无预兆,许多受影响的员工甚至在毫不知情的情况下继续日常工作,有的仍在加班
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2024-08-27 10:43:44IBM关闭中国研发部门