老爹奋斗40年攒下千亿家产，儿子接手4年就快败光了，还留下几千亿债务。

这么神奇的事，就在眼前。

5月16日，st世茂退市了，股价是0.43元。

这家公司是地产界的绝对大咖，多年排在前十，以前的风格一直就是“稳如老狗”，来得早、挣得多、不冒进，老板许荣茂是公认的豪宅“教父”，北上深恨不得1/3的豪宅都是他们家的项目。

但从2019年开始，公司好像突然转了性，化身白衣骑士四处撒钱，结果欠了几千亿，现在是退市了，接下来大概率是破产。

这是个怎样的故事呢？

许荣茂是福建泉州人，今年74岁了，他们家是中医世家，他很早就去了香港，但是也没啥技能，只能打工。按理说这样的条件，想要逆袭是比较难的。

许荣茂靠什么翻的身呢？居然是靠炒股。

据说他后来去证券公司当经纪，再后来觉得股市可能要起来了，1981年他就自己成立了一个金融公司搞投资，干了六七年，1987年10月香港股市发生超级大股灾，但神奇的是，许荣茂在此之前清仓了，据说这几年，

他靠炒股挣了5亿。

这个故事在理论上是可能的，1978年到1987年，香港股市9年涨了7倍，但许荣茂是纯靠自己代客理财挣的佣金，还有另有贵人相助，为什么能准确逃顶？后来为什么不炒股了？这都不太清楚了。

甚至5亿这个数字，他后来也是否认的。

但他肯定成为富人了，因为他紧接着就回到内地，先是大手笔投资纺织业，后来又在福建老家买了6000亩地，想搞房地产。

但没多久，大环境变化了，他带着老婆孩子直接移民澳洲了，过了两年，他一看大环境稳定了，海南的楼花已经炒疯了，觉得这才是赚大钱的热土啊，于是就又杀回来了。

这时候他在福建买的地，已经升值了50%，许荣茂觉得搞地产肯定能挣大钱，1993年，就又花了2亿在武夷山买了500亩地。

但到了1994年，房地产迎来了第一波调控，信贷不给了，投资规模缩减了，大家都觉得不行了，许荣茂搞了个逆势操作。

这一年，房地产行业出了一个重要的政策，就是“房改房”，说白了就是1998年商品房改革的前奏。

那时候北京地价两千，许荣茂前前后后花了40多亿，搞了10万平米的亚运花园、20万平米的华奥中心、御景园、6万平米的紫竹花园等地产项目。

而且他把房子的品质搞上去了，所以项目卖得非常好。

干了5年，北京的地产项目赚了很多钱，但这时候，许荣茂居然放弃了北京，去了上海。

他的理由也比较简单，当时相比北京，上海就是大洼地。

1999年，把公司迁到上海之后，许荣茂搞了世茂广场、滨江花园、深坑酒店等等项目，地产行业的红利，他全都拿到。

而且许荣茂跟一般地产商还不太一样，他对房子要求比较高，几个高端项目下来，就成了业内公认的“豪宅教父”和“地标建筑商”。

当然，他们家的财富也是水涨船高，好多年都是富豪榜前几的位置，一度也是上海的首富，但许荣茂整体的风格就是低调，上榜之后他还多次找人家，要求撤掉他的名字。

有了钱之后，他还捐了不少建医院，2017年，故宫想买回一件国宝《丝路山水图》，但钱不凑手，这时候许荣茂花了1.3亿买下来捐给故宫，也就在这一年，世茂成了千亿房企。

就这时候，许荣茂快70了，只剩下一个操心事，二代咋接班？

许荣茂有一女一子，女儿一度帮许荣茂管公司，管的非常好，但没几年，莫名其妙就不干了。

其实大家都知道，许家是福建人，必须儿子接班啊，所以女儿业绩再好也得让让位。

许荣茂对儿子肯定是寄望颇高的。

他开始干房地产时，儿子许世坛才十几岁，许荣茂给公司起的名字叫世茂，是从儿子名字和自己名字里各拿了一个字。

许荣茂为了培养儿子下足了功夫，大学一毕业先让下基层，当地产销售，每天打上百电话的那种，干了一年，许荣茂又直接把当时上海最高端的楼盘——世茂滨江花园交给儿子练手，当时许世坛刚23岁。

这项目必须成功啊，之后四年，滨江花园都是上海房地产的销冠。

于是呢，慢慢的他就成了集团的董事、副主席。

为什么说许荣茂培养儿子下功夫呢？

因为他是真有耐心啊，手把手的带了差不多20年。

产品不行，就教怎么改产品；销售不行，从龙湖挖人，跟人家学习怎么把销量带起来；库存多了，该怎么去化；行情好了，该怎么上规模…….

终于到了2018年底，许荣茂觉得儿子成熟了，独当一面肯定没问题了，才交了班。

这一年的世茂，也是处在历史的最高峰，销售总额、销售面积都是历史最高，公司财务也很稳健，当年销售额860亿，资产负债率74%，跟保利这种大央企一个水平，比万科、融创、碧桂园这些低多了。

但是吧，对历史比较熟悉的朋友都知道，这太子时间要是当的太长，一般是会要出乱子的，要么想早点上位，要么想早点显示能力，就总干跟老爹不一样的事情，企业里也差不多。

许世坛是憋着一口气的。

正式接班之前，其实有七八年时间也是他在主管公司的，但许荣茂很多老臣子好像是有疑虑的，觉得这父子俩风格差不少，有的人适应不了就走了。

而且许世坛管公司的时候有几年销售业绩一般般，许世坛是靠销售打响名声的，但销售不行的时候，他爹也没给他时间，从龙湖挖了蔡雪梅过来收拾摊子。

这些事不知道产生了什么影响，反正就是许世坛等待接班的时间特别特别长，差不多20年。

所以接班之后，他就说了，我就是在等一个机会，把我失去的东西拿回来。

然后公司的风格就出现了很明显的变化。

以前许荣茂是一看二慢三通过，许世坛的战略是“大飞机”。

啥意思呢，他要开的这个“大飞机”，地产是主体，酒店、物业这些是飞机翅膀，高科技、医疗、养老、金融这些是尾翼。

总体的打算就是——更高更快更强。

2019年，他让整个地产行业都看呆了。

80天时间，他就花了200亿，从泰禾、万通、开诚、粤泰、福晟等等公司买了20多个项目，把世茂的土地储备扩大了一倍。

他的目标很简单，就是在2020年，要达到3000亿的销售目标，这是他老爹巅峰时期销售额的3.5倍。

最后咋样呢？

2020年，世茂的销售额是1353亿，历史最好业绩，但是不到许世坛目标的一半。

你肯定说了，这也很好了。

完全错了。

比销售额增长更猛的，是负债。

从2020年开始，世茂的销售额是每况愈下，但负债跟气球一样吹起来了。

2022年，销售额630亿，负债5400亿，啥意思呢？

收入跟高峰2020年比，跌了一半；负债跟他接手时的2700亿相比，差不多增加了一倍。

用630亿的收入还5400亿的负债，难度太大了，所以2022年7月，公司暴雷了。

其实之前，许家已经知道这事没法挽回了。

2022年2月，许荣茂把位于香港寿臣山道的豪宅卖了，还是亏本卖的，可见多急迫。

然后外国财团跟许世坛要债，他还不了，国内银行要债，也还不了。

两个上市的股价早就跌的不成样了，发个业绩还不错的财报打打气吧，结果独立董事说无法保证真实性，会计师事务所出具的是无法表示意见的报告，都不相信。

上个月建行干脆也不等了，直接提出了破产清算。

St世茂的退市也是日程里早就安排好的事。

许荣茂干了40年挣下的资产主要在世茂集团，估计也基本保不住了。

为啥呢？到去年末，集团借钱2640亿元，其中大概1994亿元需要在今年偿付，但账上只有214亿元，差得太远了。

所以说富二代千万不要干事业，是很有道理的。