错过一个大赛道的代价太大。大模型重塑各行各业,再加上拼多多、抖音的步步紧逼,或许让马云与阿里决策层不得不重新做出取舍:阿里想要再次伟大,必须找到新的时代趋势。
去年,马云向阿里每个业务板块问了同一个问题:如何理解AI电商?前阿里员工欧德张在其公众号透露,“马老师说:我没有答案,但是我有方向,你们要给我答案。”
AI底座:大模型“输血”阿里云
阿里在AI领域的动作堪称大开大合,一边是阿里云带头狂打价格战,另一边是集团投资出手包揽国产大模型“五小龙”(即五家估值超10亿美元的国产大模型公司:月之暗面、MiniMax、智谱AI、零一万物和百川智能)。
“在这个大赛道(大模型)上错过的代价太大了。”一位阿里员工向《AI光年》感慨。
正如马云在内部信所说,三五年的时间跨度对于互联网领域而言,犹如一个世纪之久,足以发生翻天覆地的变化。
有阿里员工告诉《AI光年》,阿里达摩院早在2019年时就已经在做多模态方面的技术研发,只不过当时没有称之为“大模型”。
“其实内部对通用人工智能有一定的分歧,内部曾一度摇摆。”上述阿里员工称,项目做了一段时间后,初期效果和大家的期待落差太大。“我们当时面临最大的问题就是投入太高,商业化贡献比较低,那笔账算不平。”
如今,虽然阿里在包圆国产大模型“五小龙”之余,还有自研的通义系列等AI产品(通义千问、通义智文、通义灵码、通义万相、通义听悟、通义星辰),但似乎醉翁之意不在酒。
有多位业内人士告诉《AI光年》,阿里广撒网大模型更有可能是为了推阿里云。“GPU带云是行业标准打法。”
继上周OpenAI推出全新AI模型GPT-4o一周后,OpenAI的大股东微软马不停蹄的将其落地到自家“AI全家桶”中。
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