股权冻结问题,侧面反映了万达持续已久的流动性难题。数据显示,截至2023年6月末,大连万达商管合并口径有息负债1412.8亿元,其中一年内到期有292.6亿元,在手货币资金只剩160亿元。同期,公司总营收约255亿元,同比增长4.3%;归母净利润约67亿元,同比增长0.43%。
过去30余年,商场上的王健林历经多次波折,总能绝地求生。5年前的“断臂”时刻,至今仍令业界惊叹。2017年,国内地产行业严控背景下,正在全球快速扩张的万达突遭“股债双杀”,被证监会排查授信风险。为了缓解流动危机,王健林接连抛售旗下酒店和文旅项目,放弃大量海外资产。
1年多时间里,万达清偿了2000多亿元的债务。
彼时的断臂求生,虽给王健林带来了伤痛和争议,却赢得了休整的机会。甚至有人调侃表示,王健林成了许家印最羡慕的人。现在的王健林,相比“首富”这样的标签、王冠,或许轻装上阵的万达商管对他更为重要。这不仅是他重启事业的基本盘,也是谋求轻资产转型的主战场。
去年以来,困于港股IPO和对赌压力的王健林麻烦不断,四处奔波,而万达也在持续“瘦身”,频繁出售核心资产。2023年至今,万达商管密集出售旗下万达广场。据不完全统计,自2023年以来,公司已累计出售14座万达广场。有消息称,万达集团考虑出售旗下20个商业中心,每家估值7亿~8亿元。
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万达广场是王健林的主场。他曾说,万达什么企业都能丢,只有万达商业不能丢,就凭这一个企业“万达集团可以任凭风浪起,稳坐钓鱼船”。从一名“投资盖楼”的房地产商人,转型做起“二房东”,王健林凭借商业管理和服务能力去赚钱。如今,万达在全国管理着近500座商业广场。
公司在2023年半年报中提示,由于公开市场再融资渠道暂未恢复、珠海万达上市进展不及预期等影响,债券价格进一步波动,再融资难度提升。去年底,万达酒店、万达电影的相关股权发生变更。其中,王健林将万达电影20%股权卖给中国儒意,退为第二大股东,累计回笼资金近90亿元。
原标题:王健林的年会,停了近日,万达集团在位于北京总部的万达文华酒店低调举行了2023年年会。与往年不同,此次年会几乎没有媒体传播,仅万达集团官网按惯例发布了一条简短消息。
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