新街口沃尔玛承载南京人珍贵回忆

作为南京最早的沃尔玛，新街口店这家沃尔玛店迄今已有20岁，承载了一批南京人的珍贵回忆。下午5点许，扬子晚报/紫牛新闻记者在这家店看到，大部分货架已经被顾客买空。一些进口商品柜、糖果饮料柜台的顾客更多一些。一位年轻女顾客告诉记者，她还是上高中的时候来这里买的，当时这里的奥尔良鸡腿和榴莲是人气商品。今天她也就过来看看，买了30多块钱的德芙巧克力套装，还有一些饮料啥的，也算是道个别。

南京市民申女士对该闭店消息感到很惋惜：“2004年开业的盛况一直都记得，当时觉得大卖场‘高大上’，商品很多很多。午休时间经常和同事去沃尔玛超市逛逛，买点水果和零食。”

图为沃尔玛新街口店里，顾客在抢购关店前的打折商品

沃尔玛回应称闭店原因是租约到期

近年来，包括沃尔玛在内的诸多大型超市闭店的消息频频传出。本次闭店的新街口沃尔玛，已不是沃尔玛在南京的首次闭店。2020年，长乐路沃尔玛超市停业；2018年4月，南京水西门大街沃尔玛超市闭店。

至于此次新街口店闭店的原因，沃尔玛江苏区域相关负责人向扬子晚报/紫牛新闻记者表示，因为沃尔玛新街口店20年的租约到期，起租时间是2004年。

一位不愿透露姓名的沃尔玛新街口店老顾客则称，据他了解，业主可能想把这一片区域分割出售或者出租，也有人说后期很有可能会开山姆会员店。扬子晚报/紫牛新闻记者注意到，在沃尔玛出口处有大面积防尘罩布上写有“全新体验，敬请期待”的字样。

沃尔玛新街口店

一边关闭大卖场，一边开山姆会员店

扬子晚报/紫牛新闻记者了解到，沃尔玛这些年一边关闭大卖场，一边新开山姆会员店。2017年8月23日，南京首家山姆会员商店(Sam’s Club)正式开业，这是一家高端仓储式会员制商店，同时这也是山姆在全国的第17家店。商店一开业便人气爆棚。目前，山姆会员商店已进入南京、苏州、常州、南通等多个城市。

山姆是什么样的业态？去山姆购物要交年费，普通会员费一年260元，卓越会员费一年680元。吸引很多市民下决心办卡的是山姆店的500多个自有品牌商品，它们是拉成本的“神器”。这些商品由山姆委托知名大牌商品的加工工厂生产，或者产地直购，如澳洲牛肉、MM全脂牛奶、麻薯面包、瑞士卷等“爆款”。

外资大卖场在中国闭店有两大原因

沃尔玛为何一边关闭大卖场，一边不断开出新的山姆会员店？对此，著名经济学家宋清辉在接受扬子晚报/紫牛新闻记者采访时认为，外资大卖场在中国闭店或有两大方面的因素。一方面是中国互联网巨头剿杀凶猛，致使外资大卖场线下的交易量受到巨大冲击，从而导致其无力招架，只能别出心裁，另寻他路；另外一方面则是中国消费者的消费习惯和零售业态发生变化，从而导致大卖场业态日渐式微，难以适应新零售时代的变化。

在此背景下，沃尔玛不得不改变经营策略，对目标顾客群体重新进行细分和筛选。即从以往的“天天平价”的大卖场模式，逐渐朝着“汇集中产”的山姆会员店模式转变。相对于大卖场模式，山姆会员店模式主要针对的是对产品质量和品控有较高要求的“中产群体”，沃尔玛欲通过对该群体的精准服务，以期在未来获取比大卖场模式更多的利润。

“我认为，沃尔玛不断推动山姆店快速扩张，精准服务于城市中产家庭群体，代表着未来超市零售发展的一大方向。”宋清辉表示，但是未来随着各路资本不断涌入会员制仓储式购物领域，该“赛道”预计也将会很快成为激烈竞争的“红海”。在此过程中，谁能够走得更加稳健，谁就有望“笑”到最后。

沃尔玛中国表现亮眼超市场预期

沃尔玛近期公布的2024财年及四季度财报显示，公司在全球范围内实现了稳健的业绩增长。尽管归属于公司的净利润同比下降12.4%，但调整后的每股收益为1.80美元，仍好于市场预期的1.65美元。

具体到中国业务，沃尔玛中国四季度净销售额为40亿美元，同比增长11.3%，可比销售额增长6.6%，毛利率相对稳定。

在中国市场，沃尔玛的山姆会员店和电商业务表现尤为抢眼。截至2023年底，沃尔玛在中国拥有47家山姆会员店。明年，沃尔玛将在美国以外市场开设约230家沃尔玛门店和山姆店，其中在中国市场，山姆将是开店主力。同时，沃尔玛中国电商业务渗透率创下了历史新高，达到48%，这一数据在4年前仅为3%。

此外，山姆还通过一小时极速达、全城配、全国配等多种线上配送服务，试图匹配其会员消费者多层次、多场景的需求。这一定程度上助力山姆会籍增长速度进入历史新高。

除了加速开设山姆门店之外，沃尔玛还在大卖场业态上持续升级，试图通过差异化商品和极具价格优势的渠道专享新品，重构沃尔玛大卖场的形象，最终拉动线下卖场的客流人数。

策划|沈春宁

扬子晚报/紫牛新闻记者徐兢范晓林