所以,这次联名并没有真正改变年轻人对于酱香酒或者茅台的认知和喜好。”
与茅台相比,瑞幸则从这次联名中获得了巨大的收益。首先,瑞幸借助茅台的品牌影响力,提升了自身的市场竞争力和盈利空间。
据瑞幸官方数据显示,酱香拿铁单日销量542万杯+,单品销售额突破1亿元。
按照每杯18元的价格计算,瑞幸从这次联名中获得的利润约为8000万元左右。而这还不包括其他咖啡产品的销售增长和会员增加带来的收益。
其次,瑞幸借助茅台的文化传播,提升了自身的品牌形象和社会责任感。瑞幸在推出酱香拿铁的同时,还推出了“幸运之旅”活动,邀请消费者参与到茅台酒文化的探索和体验中。
消费者只需在瑞幸APP上扫描酱香拿铁杯身上的二维码,就有机会赢取茅台酒厂参观、茅台酒品尝、茅台酒文化讲座等奖品。
这样的活动,不仅让消费者感受到了茅台酒的历史和文化,还让消费者感受到了瑞幸咖啡的关怀和尊重。
最后,瑞幸借助茅台的创新思维,提升了自身的产品力和服务力。瑞幸在推出酱香拿铁的过程中,克服了很多技术和工艺上的难题。
例如,如何将飞天茅台酒与咖啡豆完美融合,保证口感和品质;如何将飞天茅台酒与牛奶和奶泡相匹配,保证层次和美观;
如何将飞天茅台酒与其他咖啡产品区分开来,保证安全和合规等等。这些难题的解决,不仅展现了瑞幸咖啡的专业水平和创新能力,还为未来开发更多新品提供了经验和灵感。
茅台和瑞幸的联名,是一场看似双赢实则失衡的营销盛宴。茅台为了吸引年轻人,付出了巨大的成本和牺牲,却只换来了微薄利润和效果;而瑞幸则借助茅台的品牌、文化和创新,实现了巨大的收益和提升。
这场联名,也让我们看到了茅台和瑞幸在市场定位、消费者需求、产品创新等方面的差异和优劣。茅台是否需要继续与瑞幸合作,或者与其他品牌合作,还需要根据市场反馈和消费者反馈来决定。
而瑞幸是否能够持续利用茅台的联名效应,或者与其他品牌联名,还需要根据自身的实力和创新来决定。
无论如何,我们都期待看到更多有意义和有价值的跨界合作,为消费者带来更多的惊喜和幸运。
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