近日，刘强东回到前台，重新掌管京东一线的新闻瞬间刷爆全网。

就在大家认为刘强东功成身退之际，一则刘强东启动京东近年来人事最大调整的新闻瞬间刷遍全网。

在电商江湖流行一句话，“流水的高管，铁打的刘强东”，京东还是离不开刘强东。

记得上次京东最大的人事调整还是2018年，现在时过4年，刘强东再次强势回归！

在会上，刘强东称部门高管能力不行，价值观和集团不匹配，组织效率低下，推进业务缓慢等。

刘强东还点名批评零售业务高管，称他们偏离经营战略的核心，没有围绕成本，效率，体验三点去细化产品。

刘强东的强势回归，无疑是给了市场跟消费者注入了一注强心剂！

未来中国电商行业还得看京东。

继给全体高层降薪10%-20%后，不多容喘息，强势东哥的大刀阔斧，继续砍向中高层人员：先是在视频会议中宣布，今年年底，将对10%副总裁级别及以上的高管，进行末位淘汰。

紧接着，又对京东零售内部总裁、副总裁之位，开启大规模调整。

据晚点Latepost消息，京东多名总裁、副总裁换人，时尚家居事业群负责人冯轶（Carol）、大商超全渠道事业群刘利振、平台业务中心负责人林琛，统统成为“刀下魂”。

就在几日前，刘强东给全体员工写了封内部信。信中最惹人关注并引发激烈讨论的部分，矛头对准的也是高管：给2000多位高管兄弟降薪。

明年1月起，京东副总监以上级别全体高管，降薪10%-20%不等，而且职位越高降得越多。

接连磨刀霍霍向中高层，刘强东的葫芦里，到底卖的是什么药？

高管也不能高枕无忧

京东的霍霍磨刀声，让中高层们不能再高枕无忧了。

年底将末位淘汰10%的副总裁级别以上高管

，是本月20日，刘强东本人以现任京东集团董事局主席身份，在内部视频会议上宣布的。

这倒不是京东在寒潮下推行的新政策。

早在2019年的京东集团开年大会上，京东就正式宣布过，将在2019年末位淘汰10%的副总裁级别及上的高管。

而2019年4月的人事调整，第一波也是从高管下手。

在全天候科技披露的当年流出的一份内部录音资料中，京东彼时一位高级副总裁称，裁撤的第一波是高管，马上就是总监。

在那一轮人事变动和调整中，Y事业部原负责人于永利，被调任至京东7FRESH负责供应链业务，而后迅速离职。

这一次的人员和架构调整来得更为迅猛，明显变动如下：

业务架构上的最大变化，无非是

原3C家电事业群拆分

为家电家居事业群和电脑通讯事业群。

3C家电事业群，京东零售内部最具话语权的事业群之一，在今年Q3营收在京东零售中占比接近60%。

该事业群原负责人是

姚彦中

。

姚彦中是京东工龄18年的一员老将，早在2004年就加入。

最初负责电脑品类采销工作，后来历任京东电脑数码事业部总裁、京东通讯事业部总裁、京东生活服务事业群总裁等，

2021年3月，姚彦中担任京东集团高级副总裁、3C家电事业群总裁。

此次人事变动，姚彦中调任大商超全渠道事业群，大商超全渠道事业群原负责人

刘利振

去向不明。

拆分而来的家电家居事业群及电脑通讯事业群，分别由李帅与吴双喜负责。

时尚家居事业群则改为时尚美妆事业群，原负责人冯轶（Carol）退休，孔祥莹接任，其中的家居业务拆分合并至家电家居事业群。

寒冬凛冽，从推特、Meta、谷歌起，各种“裁员”“优化”“毕业”大浪奔涌而来，由不得拒绝。

这波降本增效的潮头浪尖上，京东的做法，有那么一些不同。

来看——

11月20日至今，短短5天刘强东完成了3个大动作。

第一步是宣布将于今年年底，重启高管末位淘汰制度，剑指10%副总裁级别及以上的高管。

紧接着，是给2000多位高管兄弟写信，告诉他们：明年起，你们之中副总监及以上级别，统统都要降薪啦！

然后就是对京东零售的总裁、副总裁动刀。

没错，别家裁员，从底层员工开始遣散，而无论是，刘强东都“义无反顾”地从中高层兄弟们下手。

那面对底层兄弟，这次刘强东是怎么做的呢？

告全员信里写得清楚明白：对高管薪资降，对基层员工福利升。

东哥究竟有多懂兄弟，外人不得而知。

不过外人能明眼看到，刘强东，京东集团的创始人，接连出现在台前。

2022年接近尾声，此时距明州事件事发已经近4年之久，刘强东阔别台前也有4年了。

前两年，刘强东已经陆陆续续被曝频繁退出子公司职务。

今年4月初，刘强东的CEO之位，也由京东集团总裁徐雷接替。

直到1个月前，明州事件达成和解。而就在10天前，《2022胡润慈善榜》上，刘强东以149亿元的捐赠体量成为了中国第一慈善家，被媒体称为“中国首善”。