一方面是疫情防控导致线下客流减少,特别是像电影院这样的消费场所,因为疫情期间有上座率的限制,导致营收出现了直线下降。
万达电影股份有限公司财报显示,2022年第一季度,实现票房收入19.4亿元(不含服务费),同比下降14.3%,观影人次4,420万,同比下降20%。疫情对于其业务的冲击可见一斑。
另一方面,战争、疫情等导致了未来巨大的不确定性。
这让实业巨头们必须提前布局,尽可能地实现多元化的业务布局。
李宁在过去几年借助着国潮兴起以及冬奥会对运动服装热情的带动,算是比较春风得意的实业巨头。
在其披露第一季度运营情况显示,以去年同季度伊始投入运营的销售点计算(不包括李宁YOUNG),截至2022年3月31日为止,李宁同店销售按年实现20%~30%增长;于整个平台的零售流水按年录得20%~30%增长。
但是即使如此,李宁管理层依然对于2022年采取了谨慎的态度。
李宁首席财务官曾华锋在业绩说明会上就表示,往前看,地缘政治的不确定性、疫情还不稳定,另外还有供应链的挑战对成本的压力,公司要维持审慎、保守。
既然主业务受到疫情等不确定性因素的冲击,通过布局咖啡茶饮这样的如今炙手可热的创新业务,来分散下企业的经营风险,也不失为一个好的战略选择。
更重要的是,万达、李宁这样的实业巨头,还有咖啡茶饮赛道的创业者难以比拟的先天优势,那就是开店更容易。
资料显示,李宁有近6000个门店,而万达在国内则有超过600余家影院,在现有的门店上直接叠加咖啡或茶饮吧台,门店即为空间,这显然是极大的竞争优势。
咖啡茶饮行业格局生变?
事实上,虽然万达和李宁近日才被披露出注册咖啡茶饮相关商标,但其实早就图谋已久。
说到喝咖啡,你首先想到的还是星巴克和瑞幸?以后,你喝咖啡的选择越来越多了。近日,体育巨头李宁也开始进入咖啡市场,一边买衣服鞋子一边来杯“宁咖啡”的场景离你并不遥远。
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