《输赢》编剧常方源：现实中两个技术大神吵架吵急了，真会拔网线(2)

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2022-01-04 12:31:01 新京报

电视剧版的周锐是一个全新的周锐。

新京报：作为一部商战小说，故事中的“顶级销售”离大部分人的生活还是有点远，如何让剧中情节人物更“接地气”？

常方源：很多剧都在讲“落地”“接地气”。那么那些不被大众熟知的行业就不应该被表达了吗？我们最初拿到这个项目就已知这是块难啃的骨头，但就像周锐一样，总要有人背负种种去开疆拓土，一味跟风和复制，不是一群职业创作者该干的事。提到难度，太多太多，比如职业销售没几个会写剧本的，会写剧本的没几个懂职业销售的。深入一个行业至少需要三年，要把这个行业吃透，需要十年八年，这对任何编剧来说都太难了。而且这十年发展已经经历了2G到5G的跨越，这个题材不敢想象再放置十年后会是什么景象。因为一个专业词汇的精准度，或是一个商业逻辑的闭环精准，一句专业台词能经得起推敲，我还经常半夜电话骚扰行业专家，现在想起当时的自己，真的比销售还销售。而且一个专家确定了还不够，我们还要再找几个人审核，再次确认信息无误。

新京报：关于职场办公室部分，有的网友会觉得，剧中下属和直接领导互呛，当面给旧上司发微信，下了班领导没走直接关灯，看起来像编剧没有上过班？你自己是否有和生活中真实的销售接触、采访？

常方源：在我们编剧组开始动笔之前，采访了大量的行业专家，包括亚马逊、华为、百度云、阿里云、海康威视等互联网企业的各个层级的一线工作人员。你相信吗，我们发现两个技术大神吵架吵急了，也拔网线。哪有那么多神仙打架或是套路和招数，我不想欺骗观众说只有一种可能性，这就是现实，或者说，现实比这个更可笑。任何一个作品，都可能会被投诉脱离现实。现实是平面的，是你的维度认知范围内的现实。故事不一定会真实、准确地反映现实，而是用多元化的方式反映了讲故事人的信念。一个创作者，我从不敢用无知粉饰自己，这是我宝贵的自知。

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《输赢》编剧常方源：现实中两个技术大神吵架吵急了，真会拔网线(2)

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