雷军的小米管理术:不要过度管理一个创业公司
原标题:雷军谈小米管理经验:创业初期提出去管理、去KPI、去title
10月21日上午,2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼在上海举行。
清华大学经济管理学院教授、中国管理现代化研究会名誉理事长赵纯均获颁“复旦管理学终身成就奖”;深圳高等金融研究院及香港中文大学(深圳)经管学院校长讲座教授贾建民,清华大学经济管理学院伟创力讲席教授杨百寅获颁“复旦管理学杰出贡献奖”;小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁“复旦企业管理杰出贡献奖”。
经过九年创业历程,小米进入世界五百强位列第468名。在获奖感言中,雷军分享了其管理经验。雷军表示,他要做一个真正的创业者,最重要的一条就是不要过度管理一个创业公司;初期提出了去管理、去KPI、去title。不要过度管理一个创业公司
“我在做小米的时候给自己定了一个很简单的要求——我要做一个真正的创业者。这个话其实信息量很丰富,其中最重要的一条,就是不要过度管理一个创业公司。我想的最多的是如何简化管理,甚至我不需要管理。在创办公司的初期,我们提出了去管理、去KPI、去title。为什么会这么想呢?因为在一个极高速的时代,一定要想清楚什么东西是最重要的。”雷军表示。
雷军继续说,他把找人作为管理的第一个切入点,要找到不需要管理的人,后来总结了这些人的三个重要特点。第一个特点,首先他得能干,有能力。第二点,他要有高度的责任心。第三,有强大的自驱力。
雷军的小米管理术 10月21日下午消息,小米集团董事长兼CEO雷军近日获得2019年复旦企业管理杰出贡献奖。在今日的颁奖典礼上,他在演讲中分享了在小米的管理理念。
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