此外，根据国资委组建平台公司助力央企“去产能”的工作安排，中国诚通还参与了中石化国勘公司多元化改造；与中国国新、中煤集团、神华集团共同出资组建国源煤炭资源整合平台，化解煤炭产能过剩问题；与大唐集团、中国国新重组中新能化，化解煤化工产能过剩问题；根据“经营性国有资产集中统一监管”的要求，中国诚通作为培训疗养机构改革资产接收平台，组建了中国健康养老集团有限公司。
培育资本运营功能——
打造股权运作实体平台
“成为国有股权市场化运营、市值管理、进退流转、保值增值的专业化平台，是国有资本运营公司的基本功能需求。”马正武坦言。
记者了解到，中国诚通在新设改组之初，总部就成立了股权管理部，作为央企划转股权接收管理职能部门，形成规范的股权划转、市值管理、股权运营工作制度和流程。截至目前，已经接收管理国资委划转的中国远洋、中海科技、宝钢股份、中国建材、中国能建、桂冠电力等央企上市公司部分股权，并接收了中国旅游集团所属上市公司华贸物流控制性股权。公司正在筹建股权运作实体平台，打造承接股权、运作股权的市场化、专业化股权流转平台。
按照资本运营公司定位，中国诚通重塑体制机制，调整自身履职方式，对所出资企业，以资本为纽带，以产权为基础，依法行使股东权利。
“要让出资企业成为改革的‘试验田’，鼓励他们大胆试、大胆闯。”马正武说，“在改革中，我们坚持对出资企业在增强活力的同时，加强监管，做到让权力回归。原来二级公司几百万元的项目也要总部审批，现在我们对管理条件良好的企业充分授权”。
具体在履职过程中，中国诚通通过派出董事、监事等方式，依法履职，承担积极股东职责，通过送达《管理建议函》和《风险提示函》等市场化方式发挥积极股东作用，该管的绝不缺位，不该管的绝不伸手。总部聚焦关注国有资本流动和增值状况，注重资本结构调整，关注资本安全。所出资企业拥有独立法人财产权和自主经营决策权，以市场为导向，提高市场竞争能力、价值创造能力和股东回报水平。（经济日报·中国经济网记者 王轶辰）
