但宗馥莉的锋芒并不曾完全隐去，她将工作中严格利落的作风延续到了社会事务中。向浙大捐资成立食品研究院的计划谈判耗时一年，宗馥莉对每一项具体事务制定了要求，细化到聘请的教授和每一笔资金投入的切实用途，被评价为“最苛刻的捐赠者”。
财经专栏作家东方愚曾在一篇比较宗馥莉、杨惠妍和刘畅的文章中表达了对宗馥莉的看好：现在看起来可能太过锋芒毕露，但终会成为未来企业家的主流。
近三成家族企业未考虑过接班问题
“现在的民营企业肯定一大半不会由子女接班，最后还是管理层接班，因为子女大多是国外留学回来，眼界不一样，实体产业也不太愿意干。”宗庆后在18日坦言：“所以大多子女不会接班，兴趣不在这里。”
11月22日，新京报记者尝试就接班人问题联系娃哈哈集团方面，暂未获得回应。
将视野放宽到全国范围内的民营企业，一些调研数据似乎佐证了宗庆后“子女不接班”的说法。
浙江大学与全国工商联合作的《2016中国家族企业健康指数报告》在对1186家家族企业进行分析后发现，目前中国家族接班形式不尽如人意，并非所有民营企业家对接班都有完善规划：50%的“企一代”传承规划不完善，25%的“企二代”不愿接班。
此外，报告显示，调研的家族企业中，进入企业的企业家子女比例已经达到60.96%，超过五分之四(81.70%)的二代已担任中高层管理职位。但只有7.69%的企业有系统的传承规划和周详的书面方案；有27.74%的企业甚至完全没有考虑过接班问题。
宗庆后计划中的自己的退休，也是更为循序渐进的：“也不会全退，但是会慢慢少做一点，自己退居二线，把年轻人推出去，让他们来接班。”
新京报记者朱玥怡
