实际工作中，有些制度“郑重上墙”是必要的，但更多的只需一张纸便可解决问题，根本没那么复杂。过分注重牌子的材质与外观，不计成本地投入，只会使“制度化”濒临“形式化”。进入21世纪，如何提升企业的执行力已成为管理领域一个方兴未艾的话题。这对“两学一做”学习教育进入常态化制度化，一批改革制度进入施工期要落实，同样具有启示作用。
更需要指出的是，决不能“墙上”有制度，“心中”无敬畏，行为少拘束；切不可对制度充耳不闻、视而不见、漫不经心，使制度装了模样、成了摆设，变为尘霾蒙面无惮可忌的“稻草人”。制度建设的关键，在于规范言行、指导工作、得到落实。制度执行的好坏，才是评判制度建设成功与否的标尺所在。让党员干部在实践中自觉遵规守纪，严格照章办事，才是制度建设的题中要义。
九层之台，起于累土。抓落实是做好一切工作的关键因素和唯一途径，制度的生命在于落实，更当如此。只有让制度实打实落地，制度才会管用顶事。
李海旺
