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美国分化:“隐形歧视”高竖玻璃墙 美国价值吸引何在(4)

高校、职场纷纷被指“系统性种族歧视”,美国平权运动道阻且长

此外,即使是在被称为“自由派大本营”的美国高校内,系统性种族歧视也未根除。

最为典型的是,今年9月,美国普林斯顿大学300余名教职员工联名上书,批评校长克里斯托弗·艾斯格鲁伯“冷漠无视了校内种族歧视的恶劣影响”。他们呼吁校长“尽快制止普林斯顿大学在管理和运营上可能带来的‘系统性种族歧视’的机制”。

普林斯顿大学的学生也纷纷响应教师呼声。不少学生表示,学校在教职员工的聘用上默默纵容“反黑人的种族歧视”和“白人至上主义”,“学校清一色白人教职员工的状况,创造了一种‘种族歧视’的氛围,课堂上许多诸如此类的歧视案例都没有得到合理解决。”普林斯顿大学校友、现哈佛大学种族和法律学者兰德尔·肯尼迪也表示:“普林斯顿大学对非裔美国人的榨取和排斥,深深刻在了学校历史中。”

△《哈佛商业报告》指出,公司应当越过“多样性训练”,在促进平权上再进一步

高校之外,职场也是“系统性种族歧视”的重灾区。无论非裔、亚裔还是西班牙裔,都反映在职场发展中存在着看不见的天花板,在职业升迁过程中,肤色成为了他们相较于白人职员的一大劣势。

对此,《哈佛商业评论》报道称,美国职场存在着不容忽视的系统性种族歧视问题。虽然多年来各方持续呼吁,但职场内“反偏见、反歧视”的培训收效甚微,“隐形歧视”仍有强大存在,而且有的宣讲还往往会深化员工们对少数族裔的偏见和误解。报道指出,要想彻底肃清“系统性种族歧视”,就要大刀阔斧、勇于革新。譬如,公司招工时,就要不仅走进白人为主的学校,还要走进黑人较多的学校;此外,还应为新员工配备导师,而非任由导师自愿选择学生,否则很可能会导致少数族裔员工受到忽视和冷落;此外,公司还应邀请每位员工参与技能及管理培训,而不是让上司钦点他们最喜欢的员工。

显然,关于“系统性种族歧视”问题,目前美国仍有许多理念和做法有待进步和解决,这不仅关系到美国急剧加速的社会分化是否能够得到遏制和解决,更关系到美国始终倡导的“自由、民主、平等”理念,是否能继续保持其带给普通人的吸引力。

(责任编辑:梁云娇 CN079)

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