本报记者杨晓丹张骜J280J262
基层治理经验
构建简约高效的基层管理体制
1启动街道管理体制改革
试点的9个区28个街道按照“6办+1纪工委+1综合执法队+3中心”基本模式，综合设置各类机构，提高工作效能。
2建立街乡综合执法平台
按照“区属、街管、街用”的原则，将区职能部门执法力量下沉基层，在290个街乡建立实体化综合执法中心，普遍采用“1+5+N”模式，即1个城管执法队为主体，公安、消防、交通、工商、食药等5个部门常驻1-2人，房管、规划国土、园林、文化等部门明确专人随叫随到。
3推行“街巷长”工作机制
全市推行街道处、科级干部担任“街巷长”。目前，全市已选派“街巷长”15464人，主要负责及时发现、协调解决街巷堆物堆料、乱停车、地桩地锁等环境问题。
4推进网格化管理
从信息系统、网格划分、基础数据、热线系统、指挥体系、网格队伍、办理事项、办理流程、考评机制九个方面，推进城市管理网、社会服务管理网、社会治安网、城管综合执法网等“多网”融合发展，逐步实现区、街乡、社区（村）三级网格的深度融合、一体化运行。
基层治理吹响“三声哨”
1吹好日常哨
环境整治、垃圾堆放清理、老旧小区综合治理、街巷停车难，这些都是群众家门口的多年难事。围绕这些难题吹响“日常哨”。
2吹好攻坚哨
群租房和开墙打洞治理、违法建设拆除、背街小巷整治提升，这些都是超大城市治理中的难点，也是北京市的工作重点。建立定期联络机制和督办闭环机制，吹好攻坚哨，推进各类重点难点问题在基层一线解决。
3吹好应急哨
安全无小事，在城市道路、地下管线、消防、防汛等应急处置事项方面，“应急哨”发挥着快速反应、合力应对的巨大作用。
