三人行选择客户更像是在选择朋友和合作伙伴，企业是否顺应国家发展的潮流？是否专注于自己的核心业务？是否有一致的品牌理想？都在衡量范围之内。这样筛选下来，被放弃的客户是实际客户数量的好几倍。但三人行对此却并不惋惜，因为选择正确的客户，帮助客户的品牌成长，公司自然就能得到发展。
众成就数字传媒集团董事长、三人行广告创始人胡栋龙
【二、央视“国家品牌计划”是中国企业成就数字化时代具有全球影响力、深受用户喜爱的伟大品牌的最佳选择】
今年9月7日，在众成就集团主题为“破局而生”的高端论坛上，央视广告经营管理中心主任任学安和三人行广告所代理的长安汽车、天猫、金龙鱼、蓝月亮、比亚迪、云南白药、劲牌、力诺、方太等9家央视“国家品牌计划”入围企业领导人悉数登场，就“国家品牌计划”的战略、理念、规划和提升进行了深入探讨。
论坛会场之外，三人行为每一个服务的“国家品牌计划”客户精心制作了品牌历史展板，穿行其间，令人触动的不仅是展览所呈现的厚重仪式感，更是三人行对中国品牌成长的思考维度和责任意识。
一年前，当央视“国家品牌计划”刚刚提出来的时候，三人行却一度对这个项目打上问号。当时，“国品计划”如何定性？如何实施？提供什么样的资源？都尚未明确。作为专业服务公司，三人行首先要替客户考虑其中有没有风险。甚至当2016年10月25号去给劲酒客户提案时，三人行还建议“国品计划”暂时不用考虑，客户也很高兴地接受了这个分析结果。然而，当三人行团队回到宾馆，对提案进行复盘的时候，突然意识到这个结论有漏洞。
“觉得不对，这个项目有价值啊。”胡栋龙回忆说。当时，央视“国品计划”仅仅是实施细节尚未出来，但以传统电视广告效益来评估，它就已经极具价格优势，而且“国品计划”设定严格的准入门槛，此外除了广告播出之外，还有更为广阔的品牌传播空间。用“物有所值”、“名符其实”、“物超所值”三个维度来衡量，就会发现“国家品牌计划”远远超出传统的广告投放计划。
