●“虎口夺食”：类信托业务
自基金子公司新规发布以来，子公司业务“回流”信托行业的说法不绝于耳。行业数据也显示，基金子公司2017年6月底的规模同比大幅减少2.5万亿元，而信托公司的资产规模同期则增加了近6万亿元，此消彼长的现象相当明显。
在采访中，有基金公司负责人告诉《每日经济新闻》记者，他们在尝试一些类信托业务，“不能做通道，我们就做主动管理型的产品”。
事实上，2014年就曾有基金公司明确宣布放弃类信托业务、转战大资产管理。背后主要原因在于，人才的匮乏和信托产品设计的复杂性。不过随着监管政策变化、主动管理能力重要性提升，该类业务又被重新提起。
当然，目前这样做的还是少数，因为难度或许不亚于“虎口夺食”。正如沪上一家信托公司人士告诉记者的，本身并没有把基金子公司当作竞争对手。“信托的优势在于产品灵活，感觉基金子公司条条框框的限制多，做类信托产品应该还是比较难的，毕竟监管机制不同。之前金融政策鼓励混业经营，现在监管从严，是希望金融机构回归本源，大家各自做好本业、回归主动管理，才是以后的趋势。”
