市场的整体长期亏损，短租平台之间开始寻求合作的可能性。
2016年10月20日，途家宣布并购携程、去哪儿旗下的公寓民宿业务，其公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。此次途家融资，领投的就是曾自营民宿项目的携程，此前途家还并购了蚂蚁短租、去哪儿的民宿业务，并打通了途家、蚂蚁短租、携程、艺龙、去哪儿等八个平台入口。多方的抱团取暖，让房源+流量产生规模效应。罗军向经济观察报记者表示，分享住宿领域很快将迎来爆发期。
合作正在成为主流。小猪和美团，木鸟和蚂蚁金服，也曾“抱团取暖”，其分工为短租平台负责运营和开发房源，OTA等大流量平台提供客源和快捷的预定方式。罗军表示，分享住宿领域形成规模化的公司很少，对于流量和运营同样重要的短租领域，深度和广度一家公司很难同时兼顾，OTA和短租平台的合作成为一种趋势。
非标之困
今年3月，在“抢救”洱海的大背景下，大理发布史上最严洱海治理令，政策波及商家达1900多家。直到9月中旬，大理首批符合条件的28家民宿客栈重新开业。
10月1日，国家旅游局正式开始实施《旅游经营者处理投诉规范》《文化主题旅游饭店基本要求与评价》《旅游民宿基本要求与评价》《精品旅游饭店》等4项行业标准。其中的准入标准，评价机制将淘汰部分“房源”。
对此，木鸟短租创始人黄越向经济观察报记者提出，靴子落地将推动行业规范化发展，并带来更好的客户信任感。从日本、台湾发展民宿的历程来看，标准化的实施是一种趋势，有效的维护了消费者的利益。
罗军也表示，所有民宿进一步扩张客源，都面临的最大问题就是信用机制不健全。短期来看，政策出台带来了成本上升，似乎给本就亏损的企业雪上加爽，但长期来看，优质的客户体验和良好的口碑，更有利于行业健康发展，淘汰落后产能，实现长期盈利。
标准化不意味着差异化无法生存，这是互不矛盾的。罗军指出，民宿的标准化体现在四个核心问题，即安全、卫生、所见既所得、方便到达。这是消费者满意的基础，而让其眼前一亮的则是民宿的差异化和个性化，两者互不矛盾。为此，罗军特别在内部公开信中提出，要坚持“规范化”运营。
