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银行网点转型进行时

2017-09-20 08:47:25    中国经济网  参与评论()人

据中行工作人员介绍,办理这项业务耗时比柜面降低了70%以上。

“智能柜台还覆盖了网点业务发生最高频、客户等待时间最长的十九大类非现金业务场景,包括开卡开户、产品签约、密码挂失与重置、客户信息变更、外币兑换等。”一位工作人员告诉记者,“这是业务处理模式的创新。如此一来,业务办理从‘银行端人控为主’转变为‘客户端机控为主’,客户从业务流程处理的旁观者变成了参与者。”

如此高效、便捷的系统是如何设计出来的?据中行北京分行运营控制部相关负责人介绍,中国银行在2015年四季度启动了智能柜台建设工作,从客户使用的立场上解构银行业务、设计智能柜台操作流程,使其更加人性化,形成了网点智能柜台最新版本。

上述负责人表示,中行智能柜台的设计还从网站、手机APP中汲取智慧,将一些好的流程创意和客户体验移植到智能柜台中。例如,其“主页面”是互联网风格的,产品列表与淘宝、京东等电商一样,在“我的”场景中可以实现客户各类信息的全景展示,客户挑选金融产品就像在网购,选中心仪产品,加入“购物车”,多样商品可以一站式结算。

记者了解到,中行北京分行智能柜台自今年1月16日首批试点投产,业务处理效率提高3倍以上;客户等候时间明显缩短,使用智能柜台的客户80%能够在15分钟内走出网点;实现了客户不等待、不填单、不排队。

北京分行营业部作为首批智能柜台投产试点之一,消化了绝大部分耗时长、挤占柜面资源严重的非现金业务,传统柜台压力明显减小,客户等候时间缩短。“在智能柜台投产两个月后,叫号废号率由22.59%下降到11.56%。”该营业部大厅经理对记者表示。

该大堂经理还绘声绘色地为记者描述了智能柜台投入使用后的场景:一名客户来办理打印流水业务,在服务专员的引导下,用3分钟的时间便拿到了30多页的流水,这位先生激动地表示之前来打流水,等候时间少说也得半个小时,但现在只要3分钟。

除了客户,智能柜台的投入使用也给管理者带来了惊喜。目前,北京分行营业部已减少4个柜台,同时也减少了前台人力投入,还有利于将一些优秀员工选派到其他工作岗位上,让柜台员工有更多被培养的机会。据介绍,该营业部现金柜台已有3名员工分别走向个贷经理、公司客户经理和理财经理专业队伍。

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