摒弃“大包大揽”模式
施行“前店后厂”管理
近年来，我国煤炭、钢材等需求量持续下降，全国铁路货运量随之大幅下滑。中国物流学会常务理事、北京物资学院物流学院院长邬跃认为，铁路向中短途零散货物开放势在必行。
根据中国铁路总公司的部署和市场需要，北京铁路局摒弃了过去由车站全程“大包大揽”的模式，创新地提出了“前店后厂”的管理模式。
“前店”即营销部门，主要任务是开拓市场，负责营销揽货、收费签单、组织装车等。北京铁路局专门成立了货运营销中心，并分区域成立了北京、丰台、天津、唐山、石家庄、邯郸6个货运中心和京铁物流中心。这些货运中心和物流中心向外界敞开收货，无论企业还是个人，几十公斤的货物也“来者不拒”。
“后厂”则指运输、调度部门，任务是动力配置、挂运编组和安全运输，由原站段负责，快运列车采取固定车次、固定编组、固定时间、固定路线、固定停站的“五固定”方式每日开行，到点来，按点走，完全实现“客车化”货运服务，使客户能精准安排货物配送。
“前店后厂”模式运行三年来，京津冀货物快运的运输收入达到了11.4亿元。
目前，北京铁路局以位于天津市的南仓站为零散货运中心站，先后开行了南北环及京九京津冀快运列车等固定路线。北环快运列车将北京、塘沽、唐山、承德、张家口和廊坊地区连接起来；南环快运列车覆盖了北京、廊坊、保定、石家庄、邢台、邯郸、衡水、德州、沧州和天津地区；京九快运列车则把永清、霸州、任丘和衡水地区串联起来，形成了较完善的京津冀地区快速货运网络。
据京铁物流相关负责人介绍，京津冀货物快运列车沿线站点的零散货物集结地也逐步发展起来，有些正在形成特色货物的交易中心和集散地。
带来多重利好
需将零散列车连接成网
专家认为，京津冀货物快运列车具有运输费用低、运输效率高、运到时限短、安全保障强等特点，如果快运列车的每个停靠站点能成为货物的交易中心，就可发挥货物快运列车的优势，把中小企业灵活分散的运输需求集中化。同时，对区域的自然环境、产业布局都有积极影响，可带来绿色运输、生产要素流动等多重利好。
首先，货物快运列车更节能、更清洁，有助于节能减排。以常见的12.5米长、载重28吨的重型货车为参照物，据测算，京津冀货物快运列车开行至今，相当于减少行驶14.5万辆次重型大货车，而铁路运输所产生的空气污染和噪声干扰也远低于其他运输方式。
