配优基层领导班子。要选优基层一把手，注重在急难险重工作、多岗位中锻炼优秀干部，加强对新提任一把手的培训和指导。要充分发挥绩效管理抓班子、促落实的“指挥棒”作用，形成一级管一级、一级抓一级、一级带一级的督导工作机制。
树强激发干部活力导向。要加强平时考核，继续完善和抓好数字人事试点工作。要完善领军工程育俊才工作体系，多措并举提高税务干部综合素质。要建强激励机制，进一步落实职务与职级并行制度。要塑强税务精神，进一步提振干部精气神，凝聚干事正能量。
真情为基层服务。要真心为干事者干事、为担当者担当，研究建立容错纠错机制，支持保护锐意进取、敢于担当的干部。要真诚加强对基层工作的指导，深入基层开展税情调研，真正为基层解决实际困难和问题，努力为基层创造良好工作生活环境。
