原标题：给贾跃亭150亿，王健林630亿…他身家仅95亿，为何钱越花越多
跟首富做生意是什么样的感觉？而且，当你还是甲方的时候。
作为去年以来中国商界最活跃的大佬，胡润富豪榜上身家“只有”95亿元的孙宏斌，最有权威回答上面的问题——他是两位中国首富的财神爷。这两位首富，一位名叫贾跃亭，以420亿元的身家称雄创业板；另外一位富豪那就更为有名了，身家2150亿元的王健林，中国首富！
孙宏斌的大手笔，即便是见过大阵仗的的顶级并购专家，看了也要瞠目结舌。今年1月份，孙宏斌在乐视的危机中，看到了机遇那部分，掏出150亿拯救乐视于水火。
就在乐视资金链危机进一步加深，银行等各路债主齐声要钱的紧要当口，孙宏斌又让大家惊呆了：今天，他宣布用631.7亿元的现金，收购王健林手中76家酒店、13家万达文旅项目！
631.7亿元巨资，即便在王健林口中，那也相当于“3个中等意思”（王健林此前曾表示，30亿美元是中等意思）。这位接连壕买两位首富级人物资产的孙宏斌，究竟多有钱？！
融创到底有多少钱
此前投资乐视时，孙宏斌就曾表示用的是自有资金。而据财新今天报道，孙宏斌透露称，此次与万达的交易涉及资金也完全来自融创自有资金。
每经小编（微信号：nbdnews）在融创中国2016年财报中发现，截至2016年，融创中国手中的现金及现金等价物总额为698.12亿元，其中非受限制现金为520.86亿元。值得注意的是，截至2015年年末，融创中国手上的现金仅有270.58亿元。
在销售业绩方面，2016年，融创中国实现销售金额1553.1亿元（其中，合同销售金额为1506.3亿元，预订销售金额为46.8亿元），销售面积约758.2万平方米，销售均价约20480元/平方米。这一业绩与2015年相比，整整翻了一倍。
而融创中国2017年6月发布的业绩简报显示，今年上半年，融创的销售金额已经达到了1118.4亿元，比去年同期增长了89%。
孙宏斌表示，截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金。
不过，也有人对此提出质疑。“从并购角度来讲，任何企业不可能拿600多亿现金直接去砸，这是闻所未闻的。”一位不具名的私募投行人士表示，这部分现金是可动用的现金还是银行授权的钱，账面上不可能趴着这么多现金。销售额1100多亿不代表净利润，还要扣除交易成本和税收。
融创疯狂并购
近两年，融创的收购动作频繁，孙宏斌也在多笔收购中扮演“白武士”的角色。2016年以来，融创收购动作更加频繁，莱蒙国际、融科、金科都成为融创股权收购或项目收购的对象。
每经小编（微信号：nbdnews）在融创中国2016年财报中发现，从去年到今年3月，融创完成了16笔并购，斥资约589亿元。
▲数据来源：融创中国2016年财报
如果加上今天收购万达相关资产所花费的631亿，不完全统计，这19个月以来，融创已经花去了1220亿元。
为什么融创如此疯狂地并购呢？
21世纪经济报道称，去年6月29日，融创中国在合肥举办的品牌落地发布会上，孙宏斌透露，目前公司已停止竞拍土地，因为市场风险没看明白，“我不相信土地市场这么涨，我们得看一看。”孙宏斌解释说，一方面，近期土地市场风险隐现，另一方面，融创已经走上了一条并购之路。
但是，随着不断的并购，融创中国的负债也持续上涨。融创中国2016年年报显示，集团净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%，提高45.6个百分点。另外，据中国证券报报道，融创中国截至2016年年末共有100亿元的永续债，由于永续债并无债务到期时间，因此在财务数据统计时并未将其归为债务，而是作为权益计算。所以，融创中国的负债压力实际上比净负债率体现出的数据更高。
孙宏斌“开挂的人生”
孙宏斌出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。1988年，孙宏斌看到联想的招聘启事，便投身联想。在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理。
1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天后，被正式逮捕，案由是挪用公款。1992年，他被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。1994年3月，获得减刑的孙宏斌刑满释放。但在，2003年10月，法院改判孙宏斌无罪。
1994年，经历了四年牢狱之灾的孙宏斌回到天津，在几个朋友的帮助下成立了天津顺驰房地产销售代理公司。几个月后，孙宏斌主动约见柳传志，柳传志借给孙宏斌50万元助其创业，而后者也在顺驰成立半年后宣布进军房地产开发领域。
据《中国房地产金融》此前报道，到2002年，也就是顺驰宣布扩张的前一年，顺驰也不过就是一家天津的区域品牌开发企业。2003年，顺驰开始在全国各大城市的土地市场上攻城略地，孙宏斌因此获得了“地产骇客”的名号。经过一年多的征战，顺驰储备的土地面积达到了1200万平方米，员工急剧膨胀到8000人，迅速成为一家全国性的大型房地产公司。
但孙宏斌很快就为他所创造的“顺驰模式”付出了代价。
孙宏斌这种“短平快”发展战略造成了顺驰的高房价、高土地支付款、高管理成本和低收益，资金链一直绷得很紧。据顺驰一位已经离职的高管透露，2005年上半年，顺驰通过香港联交所聆讯准备上市，但最终因市盈率过低，无法实现募集资金的目的而放弃。
上市不成，孙宏斌希望摩根士丹利和联想投资入股顺驰，但都没能成功。2005年为了挽救苏州的地产项目，孙宏斌甚至陪同两个山西煤矿的老板来看过地，最后还是没成功。在一切努力没有结果之后，随着顺驰资金链断裂，负债累累。2007年，孙宏斌无奈将顺驰低价卖出。
2003年，在融创正在扩张之时，融创成立了，它以天津为基地开始操作高端物业项目——包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目。2007年，孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团之后，将主要精力转移到融创的经营上。
