关于捐款，曹德旺还在慈善界开创了“捐款问责”和“股权捐赠”两个先河。在2010年西南五省大旱之际，曹德旺向当地10万贫困家庭捐出2亿元善款。经过多轮谈判，曹德旺与中国扶贫基金会达成了一份“苛刻”的合作协议：中国扶贫基金会负责善款下发和项目执行，曹德旺负责组织监督委员会和新闻媒体，对项目的执行过程和资金用途进行全程监督。2011年河仁慈善基金会被批准成立，这是中国第一家以捐股形式成立的慈善基金会，曹德旺将曹氏家族持有的3亿股福耀集团股份捐赠给该基金会。
“财富是大海里面一群游过来的鱼，你是渔民，你一大网进去，捞了几千斤上来，你把孩子老婆等等全部亲属都叫来吃，其实能够吃几条鱼就算不错了。剩下怎么办？拿去冷冻，或者天气好拿去晒，或者拿一个水缸来腌。但是我要提醒你一下，晒的、腌的、冻的，你存在这里，今天晚上一地震、一场海啸，鱼就没有了。”曹德旺说。
曹德旺：
说我跑了，我感到惊讶，也很无奈
《中国经济周刊》：您在海外投资，是传说中的被高税负逼出去的，还是企业发展的需要？
曹德旺：我在美国的第一个项目是1995年投资的，那个时候中国就高税负吗？我走出去是为了产业供应链的建设、培养。全世界90%的汽车企业都是我的客户，几乎不管是什么名车，都需要福耀来给它们配玻璃。汽车企业在美国建厂，我也要在美国建厂，因为我是做产品供应的。
我感到非常自豪的是，我的企业走出去后品牌供应链很大，提供一个品牌供应配套的时候，没有别的企业能做到。现在别人说我跑了什么的，我感到惊讶，当然也很无奈。
《中国经济周刊》：未来会有哪些投资计划？在海外会有新项目吗？
曹德旺：我们是制造业，制造业追求增长，就需要对固定资产最佳投资。因此，我们未来整个策划方案中投资与生产是同步的。一方面，要追求企业正常生产的同时要有一定增长率，才能让股东满意；一方面要有效益，投资就要跟上来，福耀这几年每年的投资都在三四十亿。
我们新的投资计划中2018年要增长的部分，2017年就要去抓投资。我们在辽宁本溪、苏州工业园、天津等地建厂投产，原定的战略方针中还有通过旧厂改造提升生产能力，预算在40亿左右。今年福耀计划会在德国建厂。
