中交集团总经理陈奋健也用实际例子阐明了兼并重组给企业带来的正效应。他表示，中交集团通过在海外收购、兼并补齐了企业发展的一些短板。“举个例子，我们收购了澳洲的John Holland公司，这个公司是澳洲的第三大建筑企业，它的专业是轨道交通建设和运营。中交集团以前在这方面比较差，所以收购兼并以后产生很好的效果，而且我们在国外的蒙内铁路、新加坡地铁，就是通过与John Holland公司的合作进入到这个市场。”
国企改革红利正在逐步释放，数据显示，央企已经扭转连续18个月收入下滑的局面，1-10月，中央企业克服大宗商品价格低位波动、政策性让利因素较多等不利影响，累计实现营业收入18.7万亿元，同比增长1.2%，累计实现利润总额10231.4亿元，同比增长0.5%，初步实现了效益恢复性增长的目标。
管理层级多、法人户数多，如何“瘦身健体”一直是国有企业面临的“老大难”问题。为此，国务院今年5月曾专门部署应对工作。张喜武介绍说，半年多来，国资委通过试点到全面启动，现已在该领域取得积极进展，到目前累计压减法人单位1777户。在压减过程中，突出专业化、精干主业。该退的退、能压的压，目前已有84家中央企业实现法人总户数净减少。突出集约化，精简机构。不断优化机构职能、完善集团掌控，很多企业形成了集团总部-专业化公司-生产单位的三级管控架构。记者 杨烨 北京报道
