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春节将至云南麦地冲村民发展文旅产业分红过年(3)

2022-01-30 19:51:01 来源：新京报 A+A-

这是一个新的尝试，李小云自己也不确定能否成功，他说，“在这个人才和资金缺乏的小山村推动建立一个颇有现代意义的‘现代企业’，确实是一个天真浪漫的想法。”

在此后的经营过程中，这个由农民入股组建的运营公司，确实遭遇了各种困难，有人想要退出，有人反映财务收支监管不健全……

好在，公司不断地克服各种困难，坚持了下来。在今年春节之前，召开了分红大会，按照当初入股的份额，最多分红为5000元，最少为500元。“分红虽然数额不大，但是意义很大，至少能证明农民能够成为自己资源收益的主要受益者。”李小云说。

经营乡村需要乡村CEO

和外面成熟的公司相比，村民自主成立的公司，盈利的困难更多。“大公司有专业、成熟的经理人，而村民往往缺乏经营的能力。”李小云说。

为此，李小云和他的团队，在麦地冲村的实验中，设计了一个针对性的环节——培养乡村自己的CEO。

李小云介绍，在麦地冲实验工作的展开过程中，团队和村里的干部一直在找村里在外打工的年轻人，看看谁愿意回来创业。最后，四位在外打工、有中专学历的年轻人加入到麦地冲建设的团队，他们全程参与了核心示范区的建设工作。

基本建设工作完成以后，这几个年轻人参与了公司的组建，并成为了公司的股东。与此同时，团队通过多种方式，对这些年轻人进行了经营、财务管理等多方面的培训，使得他们成为了这个农民自己公司的“乡村CEO”，“很像城里那些企业里既是股东又是高管的年轻人。”李小云说。

在乡村创业，打造乡村自己的产业，人才是最难的部分。在麦地冲，回乡创业的年轻人已经做出了很多成绩，但未来如何，李小云仍不确定。他告诉记者，乡村振兴不是建设所有的村庄，也不是把所有的青年人都弄回到村里来，而是让愿意回来的回得来、留得住。

麦地冲的几位乡村CEO在受到疫情的影响下，依然坚守他们的工作，在半年时间内实现了将近30万元的收入，这次分红也正是他们努力工作的成果。但是，李小云表示，“即使他们在村里可以挣到很多钱，我不能肯定这几个年轻人会一直坚守在麦地冲。我和他们很熟悉，能察觉到他们对大城市和现代化的那种向往。这其实恰恰是埋在我们每一个人心里对乡愁隐隐的纠结，也是我提出的建设乡村现代化道路上必须面对的困境。乡村需要年轻人，年轻人需要乡村吗？”