参照北京小汤山医院的模式，武汉正在加紧建设两家专门医院。其中，火神山医院面积达2.5万平方米，可容纳1000张床位，计划于2月3日前投入使用。

“必须对各个单位之间的工作范围、工作内容进行协调，避免施工区域之间出现空隙。施工材料、人员、机械、后勤保障也要提前安排到位，因为我们的时间非常宝贵。”周攀说。

周攀所在的团队负责医技楼、ICU病房等核心设施的施工。他介绍，在现场成立了临时党支部，确保每一个工序都能在党员带领下按照指挥部下达的时间节点完成，不出任何差错。

“我们的管理指挥组将近30人，其中20名是党员。我们的党员基本上都是连续作业，累了就在材料堆旁打个盹。”周攀说。

接到任务从家里出发时，周攀没有惊动妻子和孩子。门口放着妻子为他准备好的行囊，里面装着口罩、消毒药水和换洗衣物。周攀的妻子王莉是武汉四中高三年级的数学老师，也是一名党员。

　　不回复，因为我要冲在前面

1月27日中午，武汉市肺科医院ICU护士长钟小锋终于有时间给家里人打了电话。

武汉市肺科医院是第一批收治新型冠状病毒感染的肺炎患者的定点医院之一。

她介绍，正常情况下，科室的工作模式是“三班倒”。但是病人太多了，只好改成“四班倒”，值班的频次增加了，休息的时间却缩短了，大家都面临着很大的挑战。

“最困难的是穿着防护服在ICU里工作，很憋闷。为了节省防护服，大家都忍着不出来喝水、上厕所。有的护士连续工作10个小时，出来的时候衣服全湿透了。”钟小锋说。

她告诉记者，正常情况下病床数与护理人员的配比应该是1:3，但科室里的医护人员严重短缺，远远低于配比数。院里动员其他科室的人员来增援，大家纷纷报名，其中80%是党员。

“人手不足的时候，党员会主动要求加班加点，几乎每个党员都跟我说过类似的话。面对这么多重症病人，我们也会担心害怕，但是没有一个人逃避。作为党员，不管什么时候都要冲在前面。”钟小锋说。

“家人、亲戚、同学经常给我发消息，实在没时间回复。所以，姐姐跟我有一个约定，她每天给我发一个红包，我只要点一下就行。以此推断我是否一切都好。”钟小锋说。

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