按照扶贫社的模式，县里出台了项目代建制，将总投资30万元以下、工程技术简单、能够吸收当地村民投工投劳的项目，交给扶贫社组织实施，并明确规定贫困户参与的比例。

余海兵把村里懂技术的人召集起来，动员贫困户加入其中，修河堤、建村道。2017年底一算账，村里承接的两个项目，除给村民发了6万元工钱，村集体还留成2万元。

这一年几乎可以写进沙坝村的“村大事记”里。很多贫困户第一次在家门口挣到高工资，村集体第一次从“空壳”变得“有钱”。

几经权衡，余海兵又盯上了袋料香菇。这一次，他总结了教训，开始按照“三统一分”的模式组织生产：技术标准要求高的菌筒装袋、养菌环节由扶贫社下属的生产服务队统一生产，期间由技术员统一负责技术指导，生产出来的香菇由生产服务队统一销售，用工量大、管理成本高的注水、采菇等环节实行分散经营。

“有了扶贫社后，情况大不一样，拿种香菇来说，扶贫社内有专业人员负责生产菌筒，解决了香菇种植中最核心的技术问题，然后向下托管给群众，香菇生产出来后由扶贫社统一收购，再向上和龙头企业对接，解决了市场销路。”余海兵说,“有专人负责做擅长的事，用流水线生产，保证了效率，也避免了再次‘吃大锅饭’的现象。”

新的组织方式很快见效。2018年，沙坝村集体生产菌筒9万筒，全部被村民认购，全村村民的人均收入也达到9770元。村民贾俊明曾经因为孩子上学、妻子有病，被识别为村里的贫困户，2017年，他靠着在扶贫社参与项目建设，种植香菇，退出了贫困户。2018年他通过种香菇、在园区打工，加上收废品，收入超过了10万元。

得益于扶贫社的创新模式，得益于像余海兵这样一批基层干部的不懈奋斗，留坝县村村有产业，户户能参与。依靠发展种植和养殖产业，以及旅游带动，截至2018年底,全县73个扶贫社带动贫困户人均增收3900余元，4000余户群众分红530余万元，农村常住居民人均可支配收入达到了9832元。

相关报道: