眼看大鲵养殖也要赔钱，入股的村民尤其是贫困户都急眼了：有的委婉地要他算算总账，把剩下的钱赶紧分了，有的干脆直接堵在他家门口要求退钱。

总结两次搞养殖的教训，余海兵说，没有政府引导，小农户根本对接不了大市场。

　　穿新鞋不能走老路

当选村干部时拍着胸脯给群众承诺的事儿一件都没办到，还让大家伙儿赔了钱；多年积攒的好名声也快要“败光”，余海兵心有不甘。这个不服输的山里汉子准备东山再起。

这一次，他选择了香菇。这是村里的传统种植项目，家家都会；经年累月下来，他发现香菇市场总体比较平稳，“最起码有八成把握”。

2014年初，余海兵又把村民召集到一起，兴许是被老余的真诚感动了，有46户村民愿意跟着老余干，他们每户出资2000元，在包扶部门的支持下，筹建了沙坝村食用菌产业园。

余海兵设想得非常好：村民既可在园区务工赚钱，又可依照股金分红，用不了几年，贫困户可脱贫，一般户能致富。

然而，这种“大锅饭”式的组织方式很快暴露出弊端。大家伙在大棚里一待一整天，可出人不出工，出工不出力，工资还得照发，男工一天60元，女工一天50元。

大集体式生产运行两年后，一算账，又赔了20多万元。

这一次，他输在了管理上：“穿新鞋不能走老路。”

乡邻不满意，亲朋不理解，家人常抱怨，老余几乎崩溃。

“扶贫社”助力“创业梦”

2016年8月,留坝县探索依托村支部组建集生产经营、公益服务于一体的村级扶贫互助合作社，扶贫社理事长由村支书担任,目的在于解决农村基层治理和产业发展难题。

“县委书记多次来跟我谈，想把我们村作为第一批试点村，我感觉机会来了。”蔫儿了好一阵的余海兵看到了转机，尽管过去屡战屡败，好在他积累了不少创业经验。

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