与老一代经营主体相比，这些新“领头雁”在知识、资金、技术、管理等方面有着明显优势。

在江西省樟树市一个蔬菜产业示范园，从山东寿光过来投资的鲁寿种业有限公司董事长孙凤堂说，他们公司有上万亩基地，并设了院士工作站，还聘请了两位德国和以色列的顶尖育种专家。

更新奇的是，他还在美国和荷兰收购了两个育种和设施蔬菜基地。

　　供给侧改革催生新业态　质量替代规模出效益

伴随高素质“领头雁”而来的，是万亩农业的新理念、新技术、新业态。

走进江西省高安市占地２万亩的巴夫洛田园综合体，仿佛来到一个高科技农业示范园。

“这里涵盖了循环农业示范区、智慧农业展示区、农耕文化体验区等，年产值将达２００亿元。”巴夫洛田园综合体负责人肖文是武汉大学的工程学博士，两年前，他辞掉一家上市公司董事长职务，投资３０亿元打造了这个国家级田园综合体。

在业内人士看来，与过去一味追求规模效益不同，新万亩农业更加注重供给质量，追求的是高附加值的质量效益。

从职校毕业后，江西省丰城市秀市镇雷坊村“８０后”雷应国成了一个种植１．８万亩优质稻的新万亩农业经营主体。

在他的生态富硒米外包装上，记者看到一个二维码和气象品质认证标志。用手机轻轻扫一扫，大米产地的气候状况、环境条件、气候品质等信息一目了然。

“随着生活水平的提高，人们对无公害、绿色、有机农产品的需求量也越来越大。”雷应国说，他的富硒米卖到１８．８元一斤，且供不应求。今年他还将推广糖尿病、高血压患者适用的功能性大米，最高卖５０元一斤。

丁旦也说，今后，他们基地也将朝着农耕文化教育、亲子产业园、众筹基地等方向发展，满足市民多样化、个性化的需求。

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