到任以后，第一件事就是重点抓党建。“比较巧的是，中央吹来了‘两学一做’的春风，村里的党建工作有了抓手。我在村部力推‘两学一做’，组织部门成为我的强大后盾。”经过两个月调查与思考，结合外企工作经验，周炳均明确了蚕桑村的工作思路和方向，按照企业管理中的ＳＯＰ（标准作业程序）形式，制定《年度蚕桑村党支部工作实施计划书》张贴上墙，逐项推进。
“村干部干与不干区别很大，既然我来了，老百姓反映强烈的事情，就要去做。”就职后两年时间内，周炳均实现村内道路硬化全覆盖，投资４０万元新建４００平方米的党群服务中心，清理２条污水河道，投资约４５万元新建７５０平方米的居家养老服务中心和留守儿童之家，并举办８０岁以上老人集体生日派对。
村庄要获得持久生命，产业必须发展。村庄现有１５００亩桑树，改种其他作物成本高、阻力大。周炳均尝试深度挖掘蚕桑生态资源，对单调的产业施展多种“魔法”。他自己投入２０万元，在传统的桑树之外，增加了一部分果桑种植。“以前栽桑养蚕走丝绸之路，现在栽桑养蚕走文化之路。我注册了品牌，推出蚕丝被、桑叶茶，尝试了旅游体验养蚕、桑葚采摘。”
此外，周炳均还利用当地优势，发展电商集聚区，实现上述产品触网。村里的电商销售额突破１．５亿，家门口就业增加２８０个，桑树亩均收益达到７０００元。
网络销售蚕宝宝活体是周炳均得意的一门生意。１０只蚕宝宝，配合放大镜、饲养盒、温度计、饲养手册等，售价可达１８元。配合蚕宝宝销售，成本不足０．５元／斤的桑叶，在网上可卖到８－２０元／斤。“孩子们课文里都会学到蚕宝宝，销路非常好。”
２０１７年，埠子镇对１７个村居进行年度综合排名，蚕桑村成功逆袭，成为第一名，“把另外一个连续５年第一都给拿下了”。周炳均也点燃了对于蚕桑产业的雄心，打算将桑树遍植村里２５００亩土地。
“蚕有破茧新生，伴随着产品进一步丰富、销路进一步拓宽、桑树种植面积进一步扩大，我和村庄也正在获得新生。”周炳均说。（记者：佘勇刚 程卓 宋玉萌 郑雪婧 陈席元）
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