李衍带记者来到一家新式便利店，这里一改传统的社区商店装修风格，60平方米的空间里食品、酒水、日用品等规整地码放在不同的货柜上，另外还有其他小型社区商店难以提供的在售鲜食，如关东煮、热面点、有机沙拉等。店内的热卖鲜食和商品在外卖平台上同步售卖，一公里内送货上门。“2月初第一家围炉便利店落地银川，预计在年底会完成15家小店的改造升级。”
“我置身在一个好时代，告别了物质的贫困，远离了信息的匮乏，自由享受着改革开放的红利！”李衍说。
山西晋城张志超——
“希望公司再上个台阶”
本报记者 乔 栋
“做移动支付的推广，我们的策略是‘农村包围城市’。”山西恩易欧公司的创始人张志超说，在互联网的浪潮中，公司发展轨迹显得有点与众不同。
这是一家2017年才新成立的公司。过去的一年，公司经营收入近百万元，解决了20个人的就业。
不久前，公司刚走出晋城，在太原创立了分公司。“开总结会时，也看到了公司过去一年的不足：草根初期，制度杂乱无章，预算核算计划不完善，易造成损耗，今年的策略就是‘固本培元’，稳定已有的资源，然后继续找项目、找人才。”张志超说。
“2018年我们的目标是：公司人数达到30人，收入达到300万元，利润100万元，希望公司再上个台阶。我挺有把握的，刚创业时定的目标，开始也不相信，现在看看，都实现了。”张志超说。
2017年，恩易欧在支付宝晋城推广中获得了山西省地级市里第二名的成绩，“双12”当天合作商家流水就近千万元。“公司收获了一支敢打敢拼的团队，让我在2018年信心满满。”张志超说。
湖北当阳王丽娟——
“这一年成绩超过前十几年”
本报记者 程远州
这个春节，湖北省当阳市实验小学环南校区六年级学生汪紫涵过得很开心：学习成绩有了大幅提高，亲戚谁见了都会夸两句；还加入了学校新组建的篮球队。“感觉像是换了一个学校上学。”谈起学校的变化，汪紫涵如此感叹。
确实，经历一年半的“一校制”改革之后，这所原本因为学区内学生多择校出走、教师多进入“养老模式”而面临困境的小学重现生机，不仅学生数量从一个年级不到90人上升到176人，而且成绩也大幅提高，数学平均分甚至提高了20分。多项教研成果获省市奖励的数学老师王丽娟表示，入校近15年，“这一年多的成绩超过了原来十几年”。
