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国企收购商品房,都租给谁?(2)

重庆首个项目背后都有哪些考量?

重庆大学副校长刘贵文表示,重庆是按照“一点四区”的思路

去选择房源:

“一点”就是在轨道站点旁;

“四区”是在工业园区、商业区、学区和医院周边公共服务的覆盖区域内。

这样可以极大降低新市民、青年人租房的交通成本。

这一批租户也非常看重生活配套的全面性,所以选择这样的位置非常关键。另外,这一次推出的房源,租赁价格也是按照充分考虑保障的特质情况下,比市场的价格略微低一些。所以按照区位优、价格优、配套优的思路,取得了很好的效果。

收购过程中有哪些困难?

收购过程中有哪些困难?

今年年初,重庆市属国企共收购了7个项目,合计4207套房源,其中重庆嘉寓公司共收购3600余套,此次推出的95套公寓,就是由该公司推出的保障性租赁住房项目。

目前该公司已完成收购项目房源约1000套,计划今年内全部投入运营。第一批保障性租赁住房的面积约35平方米~40平方米,一般情况下,商品房供给这样平方米的数量不算太多,在收购过程中,会遇到哪些难点?

对此,刘贵文表示,提供出租的房屋面积,一定要考虑供需双方的适配。对于新青年和新市民来说,他们需要的面积不是太大,需要把一些较大面积的房屋进行改造。

最重要的一个难点,是之前在了解市场实际情况的时候,需要长时间调研,即到底需要什么样的产品,需要什么位置、什么服务的产品;

在需求明确的基础上广泛征集房源,从中筛选出适配的房源,也是需要花费时间和精力的;

在这两个选择之后,要按照市场化的原则,和原有的开发商进行磋商,以达到价格相对比较优惠,同时也能达到帮助市场消化一些存量房的目的。

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