生猪养殖的“公司+农户”模式开始于1985年，当时的农户都是小散养猪家庭。随着时代变化，“公司+农户”模式也在不断演变。2008年，升级为“公司+家庭农场”模式。目前，这已成为我国养猪行业的一种主要模式。各公司不断推进家庭农场的升级改造，规模化、机械化水平不断提升。目前的家庭农场都是存栏生猪2000头以上的养殖场。

陈黎是三台县花园镇的养猪户，7年前，他从部队退伍回到家乡养猪，开始走的是自繁自养的传统养殖路子，由于经验不足，一直赔钱。

从2013年12月开始，陈黎开始和铁骑力士集团合作，加入了“公司+农户”的养殖模式。养殖户的猪苗、饲料、药品都是公司提供，花费多少钱都记在账上。猪养好了公司回收，进行核算，除了每头猪的代养收入，如果市场行情好，养猪户还能获得高于合同卖价部分10%的分红。

除了“公司+家庭农场”的模式，现在各大公司正在大力推进养猪规模更大、标准更高的“公司+养殖小区”的养殖模式。

“公司+家庭农场”“公司+养殖小区”的模式，对于农户来说，最大的好处是解决了农户的资金、降低了养殖风险，种苗、饲料、疫病防治等都由公司提供。农户前期只用投入人工、场地和水电。

公司会承诺最低收购价，行情低迷的情况下，也按最低收购价收购，这样就解决了农户的后顾之忧。陈黎建设了标准化的养殖场，猪的存栏量也发展到了2000头，一年纯收入约70万元左右。

记者在走访中发现，最近，由于猪肉价格较高，加上政策利好，各企业在市场上抢滩占地的竞争也越来越激烈，有一定规模的养殖户成为各公司抢夺的目标。这对于养猪户来说，无疑是一件好事。各公司为了抢夺养殖户，会承诺给农户提供更好的服务、更优厚的利益分成，这无疑增加了养猪户的收入。

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