近两三年，青龙村相继有一些养猪户像廖军这样放弃了养猪，全村的养猪户一度减少到61户。外出打工并不容易，去年年底，廖军回到村里，当时猪肉已经从高价开始回落。廖军在观望，到底该不该重新养猪？他找到村里养猪合作社的人合计。

大家一起算了笔账，综合计算饲料、人力、设施等方面的投入，就是用饲料价格计算养殖成本，综合计算下来，自繁自养的养殖成本在每斤7元左右，出栏一头130公斤的肥猪成本大约是1820元。当毛猪价格达到7元时，可基本实现养殖盈亏平衡。如果购进仔猪育肥，仔猪价格较高，养猪的成本会高，盈亏平衡点就会提高到12元左右。所以，即使将来猪肉的市场价格回落，只要生猪出栏价格不低于此，猪依然可养。算清楚了账，廖军重燃起了养猪的信心，加入了村里的养猪专业合作社，开始投入养猪。

廖军家的一批猪育肥出栏，25头母猪也开始陆续产仔。他新建了700多平米的猪舍，迎接这批小猪的到来。

近几个月里，青龙村共有20多户像廖军这样的养殖户看到了养猪的发展势头和国家的扶持力度，回到村里，重新发展养猪。青龙村的生猪养殖户已经恢复到了84户。怎样帮助这些小的散养户提高抵御风险的能力，青龙村生猪养殖专业合作社发挥了作用。

2008年，村里的20多户生猪养殖户自发联合组建了养猪专业合作社。经过10多年的发展，合作社已经拥有328户成员，辐射带动了周围村的养猪户。合作社采取“七统两分”的模式发展生猪产业，合作社统一组织优良种猪、统一配送安全饲料、统一提供防疫服务、统一提供融资担保、统一监控产品质量、统一销售生猪产品等，养猪户分户生产经营，分户核算。

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