而这次河北省的整治行动及其披露的案例，则说明“吃喝风”尚有顽固性、常抓不懈有必要性。

今年6月，河北保定市召开全市干部警示教育电视电话会，通报了徐水区自然资源局局长崔志亚组织党组班子成员违规到企业餐厅吃喝的问题，随后，班子成员被集体免职、局党组被改组；此外，同期另有徐水区委副书记等6名处级干部因“吃喝”而被查处。

顽固性虽可见一斑，但由此认定去搞毕其功于一役的“歼灭战”的形式，则是有待评估的。

痼疾

既是陈疾，倒不妨先弄清病因，再下药根治。

具体说来，“吃喝风”最先起源于制度运行中的隐蔽机制。

比如我们都熟悉的科层体制，在一定意义上，它可以看作是由多重委托代理关系构成的交易体系，上下级之间充满着各种“讨价还价”。

一方面，上级为了调动下级的积极性，会将治理资源“稀缺化”，让下级来竞争——如此，下级就得“讨好”上级；另一方面，当上级也有落实更上级的政策压力时，就需要具有信息优势的下级的“配合”。

这样，上下级之间保持默契，尤其是主要领导之间有点“交情”，实在是制度运行的必要基础；而交情的维系抑或是误解的消除，也总免不了赖于那点美食小酒。

再者，“吃喝”也一度成了基层工作的润滑剂。

群众工作怎么做？几乎所有基层干部都知道，得和群众、尤其是村干部建立交情。毕竟村干部并非科层体制中的一员，正式制度激励对其作用有限。

在河北广大农村地区，党政领导干部在群众眼里还算是一个“有身份”的职业，“父母官”要是走入寻常百姓家，坐一坐、吃一顿饭，对多数人而言都算是一个“有面子”的行为。

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