为什么办不成?根子上有机制的原因，是否允许台长有几年亏本的时间?芒果TV前几年也是亏本，但目前已经盈利。领导干部考核机制只赚不赔，谁敢往这里面投钱?要下决心。当然，资本运作也受到很多的限制。如果能克服这个障碍，转变思维方式，广播电视融媒体发展是有前途的。
第三个“者”，做新时代的建设者——弘扬中国文化。
这几年广播电视发生了很大的变化，我写了两篇扫描，一篇扫描5年，一篇扫描1年。5年扫描题目是“五年成就在自信”，1年扫描“我们看到了改变”。看到了什么改变?
这是我的亲身经历。以往旁听两会政协文艺组会议，前些年很多政协委员抨击电视节目低俗、过度娱乐化。从去年开始，大家开始争相称赞《中国诗词大会》，包括教育部部长陈宝生;今年大家又纷纷谈文化类节目，雒树刚部长也谈到《国家宝藏》。当我们调整了自己的决策职责和追求目标，我们就是这个时代、民族文化的建设者。
由电视节目带起的传统文化热已经兴起。《中国诗词大会》今年的这一季出现了大家很意外的结局：冠军雷海为是个外卖小哥，战胜了北京大学硕士毕业、诗刊杂志编辑彭敏，这当然有心态问题，但我想说的是，古诗词不是小众的是大众的，古诗词在外卖小哥的人生里是重要的组成部分，并非他的谋生工具，他的精神世界需要这些。
广播电视政策调控解读
“一多、一热、一冷”与“限娱令”1.0-4.0版
这几年我们引导广播电视节目的发展，还是产生了很明显的效果，我总结是“一多、一热、一冷”，“一多”是公益元素多起来，“热”是文化类节目热起来，“一冷”是引进模式冷下去。
这是怎么形成的?是不是它自然发展就会这样?其实不是，和我们的引导、政策调控有很大关系。
