据业内人士介绍，一些电商巨头为了迅速发展海外购业务，初期的补贴力度很大，经常推出促销活动、发红包、送优惠券，以此将消费客流吸引过去，而这种价格优势是实体保税店难以拥有的。如果跟着电商一起打价格战，会缩小利润空间甚至亏本，但如果不跟着做促销活动，顾客的消费需求就会被其他渠道瓜分了。
转型方是生存之道
保税店的生意不如以前那般红火，激烈的市场竞争直接促使整个行业迎来了转型期，行业洗牌加速不可避免。
记者调查发现，总体来看，跟实体超市相比，保税店商品的价格相对较便宜，跟电商平台相比则优势并不大，但又因货品可以保真更易赢得消费者的信任。
也就是说，随着消费升级的加速，保税店仍有经营优势，但需要调整经营品类。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍表示，相比于网络上形形色色的代购、海淘难辨真假，保税店的商品由于已经全部办结海关、国检手续，所见即所得，更有信誉保障。
据了解，目前已有部分保税店着手转变主营品类，从以前的休闲食品、日化用品转换到皮包、服装、鞋子等品类。
据业内人士透露，休闲食品类价格已经透明化，大型商超集团化采购更有优势，但服装、箱包品类竞争不算激烈，品牌的集中化程度不高，比价也更加复杂，因此利润空间相对更大。
但另一方面，受到商圈半径的制约，保税店模式很难大范围推广，品类丰富度上也难和网络平台竞争，而规模的限制就可能最终影响到单品竞争力。
业内人士分析称，面对越来越激烈的竞争，保税店应扭转观念，提高服务针对性，要把电子商务与社交功能进行融合。比如深耕社区群体消费、大型团购订单、特色品类经营等，降低综合运营成本，避免同质化竞争。
