2016年5月13日，北京冬奥组委入驻首钢。眼前园子的模样越来越让人喜欢。

李红继很高兴这样的改造，“真的很漂亮，而且原位置原样貌的保留了原来的大型生产设备。”他还带着工厂时代的师父参观了园子外围的开放区，一直不能理解甚至责怪他转型选择的师父也放了心。

2016年7月20日，北京下起了大雨，雨又大又急，路面腾起白雾，能见度极低，李红继和另外两名负责安保的同事轮流坚守在工作岗位，保证冬奥组委工作人员车辆的正常出入。工作岗位是露天的，即便穿着雨衣，李红继和同事也还是被淋得透心凉，但谁也没有脱岗。

一位冬奥组委的工作人员开车经过时，突然摇下了车窗，用手机拍下了李红继和他的同事。李红继有些诧异，以为是工作哪里出错了。可随即看到组委工作人员收起手机竖起了大拇指。李红继愣了几秒钟才反应过来，“说明我们做得非常好，感觉（自己）得到了认可。”

理解、温暖都化成了肯定的力量，支撑着李红继和他的转型同事们的心：“想证明自己的价值，不是我们不炼铁不炼钢了，就没有任何价值了。”

想要证明自己的价值，除了责任心和信念感，具体工作中的各项技能也必不可少。

李红继和他的老伙计们，转型后学的第一件事，其实是打领带。这么不起眼的生活技能，却难倒了从未如此正式穿戴的大伙。

“握铁锹大锤的手突然用来打领带，虽然只有五个步骤，但我们却足足练习了一周。”

在拓展技能的路上，安保小分队快马加鞭。

目前，李红继管理冬奥组委办公区安保分队七十多人，辖区13万平方米，652监控点位，掌管的钥匙有7000多把。

在组委，李红继有个外号，叫“钥匙哥”。各项工程验收的时候，他和施工方要一把钥匙一把钥匙地验证，一个门一个门地试用。试完之后再贴上标签，一套钥匙有三把，“一套封存，一套备用，一套分发。”绝不可弄乱，绝不可搞丢。

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