更看重间接经济效益
实际上粉丝经济是很少会转化为直接经济效益的，比如拥有强大粉丝团的鹿晗和杨幂，两人叠加的粉丝效应也没有为两人合演的电影《我是证人》取得良好的票房收入。但是粉丝经济会为偶像本人带来间接经济效益，比如为他们带来更多的工作机会。吴亦凡在2015年有8部电影合约，其中不乏大制作，很多一线男星也很难做到，投资人看中的就是他们的粉丝为电影带来的话题和关注度，这就是一种间接的经济效应。
自带光环 或者靠“养成”
培养强大的粉丝团最需要的是成熟的公关团队做幕后推手，当然也需要一点运气，目前市场上粉丝经济最有效应的大部分都是从韩国归来的偶像，从韩庚到吴亦凡再到鹿晗，他们是韩国偶像流水线上出色的产品，有着精致的包装，带着曾经“韩国偶像”的光环回到国内，天生就自带偶像光环，他们的粉丝往往是一批“死忠派”，粘性极高，只要自己不犯错，基本粉丝就很难离开。另外还有从热门影视剧中走出的偶像们，比如李易峰、霍建华、胡歌，但他们的粉丝比较善变，想要长久维持热度，需要的是不断涌现出色的作品，否则粉丝很容易“叛变”。
不过，这几年中国市场涌现了一个奇葩案例，那就是TFBoys，即没有细致的包装，也没有亮眼的代表作，这三位十几岁的少年几乎从草根一夜爆红，类似网红，但远比网红高端。TFBoys经纪人Yuna认为，他们圈粉的模式是“养成”，“我们的理念就是养成模式。让粉丝们看着偶像长大。他们一开始出来，是有很多缺点的，但是我觉得这是一个共同进步的过程。粉丝会觉得是看着自己家人在成长。”实际上这并不奇怪，这种全粉模式在日本早有先例，那就是杰尼斯事务所，让粉丝和偶像一起成长，粉丝会觉得偶像是家人，自然不离不弃。
与粉丝相处：尊重且有距离
一夜爆红很容易，就像淘宝上的网红们，但真正让粉丝形成一股经济效应，那就需要长久的培养。实际上那些粉丝无数的偶像们，一般来讲只需要做好二件事：第一是对自己要严格，Yuna就说，她在选拔这些少年偶像的时候，第一要求就是学习成绩要好，TFBoys如日中天的今天，Yuna也会对他们的学习成绩有很高的要求，对于三位还在读中学的少年来说，学习成绩是他们严格要求自己的第一位，对于如鹿晗、吴亦凡这种成年偶像来说，健康、简单、低调的私生活是首要的，然后就是马不停蹄的工作；第二是要和粉丝保持距离，曾担任过小鲜肉宣传的小冕就说：“我们对这种粉丝很多的明星有个基本要求，就是任何公开言行、尤其是接受采访说的话都要经过团队斟酌，任何有关于粉丝的话题，我们都有一套公开话术，绝对不参与粉丝之间的任何矛盾，对粉丝又亲近又有距离感是最好的。”
新文化记者 殷维
